近幾年，“海外並購(gòu)”説的不再是外國(guó)企業(yè)的瘋狂進(jìn)軍，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的民族企業(yè)已然成為“海外並購(gòu)”熱潮中的主力軍，它們通常具備資金充足，擁有自主智慧財(cái)産權(quán)、産品品牌知悉度高等特點(diǎn)，同時(shí)也是行業(yè)裏的龍頭企業(yè)。

　　 今年，好孩子國(guó)際控股有限公司（下稱(chēng)“好孩子”）完成了兩起國(guó)際並購(gòu)，分別是歐洲著名高端兒童汽車(chē)座品牌Cybex和美國(guó)百年兒童品牌Evenflo，以上並購(gòu)使好孩子完成了其全球化佈局的雛形，同時(shí)，也為我國(guó)民族企業(yè)，尤其是擁有自主智慧財(cái)産權(quán)的中國(guó)智造“走出去”戰(zhàn)略點(diǎn)燃了指明燈。

　　 上半年業(yè)績(jī)上揚(yáng) 並購(gòu)利好企業(yè)發(fā)展

　　 好孩子集團(tuán)今年完成兩筆並購(gòu)，獲得了良好的市場(chǎng)反饋。上半年歐洲市場(chǎng)的分部收入上升1.16倍至9.66億元，佔(zhàn)總額的36.6%，上升15.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　 而好孩子今年上半年的收益達(dá)26.41億元,按年上升27.2%，剔除與並購(gòu)相關(guān)費(fèi)用的影響，盈利上升16.7%至1.14億元，期內(nèi)毛利率上升4.2個(gè)百分點(diǎn)至27.3%。

　　 好孩子上半年自有品牌的收入佔(zhàn)比達(dá)到55.2%。

　　 今年1月底，好孩子以7.51億港元成功收購(gòu)德國(guó)知名兒童用品公司Columbus Holding GmbH，6月6日，好孩子正式宣佈與美國(guó)Evenflo公司簽署合約，以11.09億港元的價(jià)格全資並購(gòu)著名兒童用品品牌Evenflo。在僅僅半年時(shí)間裏，好孩子完成了兩起國(guó)際並購(gòu)，如何利用自身的優(yōu)勢(shì)和當(dāng)下時(shí)代賦予的機(jī)遇，是好孩子一直思考的問(wèn)題。

　　 並購(gòu)之前的好孩子，有技術(shù)、有市場(chǎng)、有銷(xiāo)量。截止目前，好孩子累積6330項(xiàng)專(zhuān)利，産品創(chuàng)新連續(xù)四屆榮獲設(shè)計(jì)界的奧斯卡“紅點(diǎn)”大獎(jiǎng)，全球八大研發(fā)中心分佈在在奧地利維也納、美國(guó)波士頓、德國(guó)紐倫堡、法國(guó)巴黎、荷蘭烏特勒支、日本東京、中國(guó)香港及中國(guó)昆山。

　　 僅在中國(guó)，好孩子擁有好孩子專(zhuān)賣(mài)店344家，好孩子各類(lèi)專(zhuān)櫃1498家，，其他分銷(xiāo)店已達(dá)12000多家。除傳統(tǒng)渠道外，好孩子去年還與京東簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立線上好孩子網(wǎng)路商城。

　　 對(duì)於一家企業(yè)來(lái)説，用成功一次來(lái)形容好孩子以上的業(yè)績(jī)是中肯的。但是好孩子集團(tuán)董事長(zhǎng)宋鄭還對(duì)企業(yè)的未來(lái)有自己的判斷，他説“以前老的模式走到頭了，必須要變革，現(xiàn)在就是銷(xiāo)研産一條龍。一頭做研發(fā)，一頭要做市場(chǎng)。”好孩子創(chuàng)建之初就以創(chuàng)新研發(fā)起家，而市場(chǎng)，在宋鄭還的眼裏，不僅僅是佔(zhàn)有率，還是品牌，要打造中國(guó)企業(yè)自己的品牌。

　　 轉(zhuǎn)型品牌商打造行業(yè)大平臺(tái)

　　 好孩子並購(gòu)evenflo時(shí)，宋鄭還説：“從經(jīng)營(yíng)角度，不是好孩子並購(gòu)了evenflo，而是evenflo擁有了好孩子這個(gè)大平臺(tái)，我們開(kāi)放好孩子的研發(fā)、渠道、供應(yīng)鏈與他們對(duì)接，使evenflo在全球市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)注入了強(qiáng)大的活力和資源。”

　　 對(duì)於並購(gòu)的公司來(lái)説，好孩子為他們提供了廣闊的中國(guó)市場(chǎng)大平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，無(wú)論是技術(shù)、渠道，還是供應(yīng)鏈，與其對(duì)接的好孩子無(wú)疑不展示了其強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　 而對(duì)於好孩子來(lái)説，將國(guó)外品牌收至囊中，其品牌影響力是最大紅利。

　　 Columbus Holding GmbH是一家總部設(shè)于德國(guó)的知名兒童用品公司，主要從事兒童用品的設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售，産品包括汽車(chē)安全座椅、嬰兒車(chē)及推車(chē)。其CYBEX品牌汽車(chē)安全座椅是歐洲的著名品牌，針對(duì)高端消費(fèi)群體，其銷(xiāo)售額約佔(zhàn)公司收益的90%。

　　 根據(jù)行業(yè)分析，得益於居民消費(fèi)水準(zhǔn)的提高和消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，中國(guó)兒童用品市場(chǎng)成長(zhǎng)潛力巨大，尤其是汽車(chē)安全座椅年複合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)30%以上。好孩子此次並購(gòu)，針對(duì)市場(chǎng)需求的同時(shí)，也彌補(bǔ)了其三大業(yè)務(wù)板塊中份額較小，品牌知名度較弱的高端安全座椅業(yè)務(wù)。

　　 美國(guó)Evenflo品牌則有85年的歷史，主要産品涵蓋嬰兒玩具、護(hù)理用品，母乳餵養(yǎng)産品和青少年用品。在美國(guó)，其品牌在中低端消費(fèi)者中享有廣泛的知名度，佔(zhàn)據(jù)著最高市場(chǎng)份額。而且Evenflo在北美有穩(wěn)定高效的行銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，直接向沃爾瑪、玩具反鬥城及Amazon.com等零售商銷(xiāo)售。

　　 好孩子並購(gòu)evenflo不僅完成自有品牌在嬰幼兒産品中、高、低端的全覆蓋，同時(shí)為其在北美市場(chǎng)的發(fā)展奠定了渠道基礎(chǔ)。好孩子通過(guò)多種方式在全球市場(chǎng)打造體系完備的自有品牌，可使其在世界行業(yè)擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

　　 宋鄭還在接受採(cǎi)訪時(shí)自豪地説：“在嬰童用品最為重要的歐、美、中三大市場(chǎng)，好孩子完成了全球化發(fā)展的關(guān)鍵性佈局，産生著幾何級(jí)的核聚變，擁有了最具影響力的品牌、強(qiáng)大的本土化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和行銷(xiāo)服務(wù)體系，形成cybex、GB、evenflo和Urbini等品牌對(duì)高中低各層次消費(fèi)需求的全面覆蓋。一個(gè)在全球市場(chǎng)上品牌經(jīng)營(yíng)、本土化服務(wù)、銷(xiāo)研産一體的世界級(jí)企業(yè)逐步成型。”

　　 突破傳統(tǒng)困局 “智造”突圍國(guó)際化

　　 幫代工、做貼牌，購(gòu)買(mǎi)國(guó)外淘汰的生産機(jī)械……這是中國(guó)製造業(yè)幾乎重復(fù)不變的發(fā)展經(jīng)歷。

　　 1995年，好孩子推廣美國(guó)市場(chǎng)，宋鄭還説：“那個(gè)時(shí)候中國(guó)製造是可以接受的，但是中國(guó)的品牌是沒(méi)法接受的。”那時(shí)候的好孩子，即便做出來(lái)好的産品，沃爾瑪，托馬斯等渠道商也不要。想要獲得市場(chǎng)銷(xiāo)路，只能用別人的品牌。

　　 日復(fù)一日的創(chuàng)新，好孩子積累了6300多項(xiàng)專(zhuān)利，擁有好孩子、Cybex、Evenflo、gb、goodbaby、小龍哈彼、Urbini、Geoby等多個(gè)自有品牌。將企業(yè)願(yuàn)景定在“事業(yè)産業(yè)領(lǐng)袖”的好孩子，更是一舉並購(gòu)歐美兩大知名品牌，完成其國(guó)際化佈局。

　　 品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家李光鬥在談到中國(guó)品牌前途時(shí)曾感言，甘於為發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌做OEM貼牌生産是沒(méi)有前途的。

　　 對(duì)於中國(guó)的傳統(tǒng)製造業(yè)來(lái)説，樹(shù)立強(qiáng)烈的戰(zhàn)略企圖心，即將品牌做強(qiáng)做大的決心是首要前提。同時(shí)，中國(guó)傳統(tǒng)製造業(yè)應(yīng)樹(shù)立品牌核心價(jià)值觀，完善産業(yè)鏈、堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新、提高公司治理能力，從而增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。傳統(tǒng)製造業(yè)更應(yīng)將“拼機(jī)器”、“拼價(jià)格”的初期競(jìng)爭(zhēng)上升到“拼品牌”的最終環(huán)節(jié)。

　　 上半年，好孩子共推出283項(xiàng)新産品,正處?kù)堆邪l(fā)階段的新産品項(xiàng)目546個(gè),同時(shí)上半年自有品牌的收入佔(zhàn)比達(dá)55.2%。好孩子兒童車(chē)在中國(guó)、北美和歐洲的市場(chǎng)佔(zhàn)有率已經(jīng)分別達(dá)到42%、55.1%和24.1%。

　　 毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)從“以勞務(wù)、産品、資本輸出為手段，以引進(jìn)技術(shù)、資源為目的”的傳統(tǒng)模式上轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫?shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以創(chuàng)新的資本運(yùn)作模式為手段，以管理輸出為特徵”的新模式，將成為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化征途。

　　 宋鄭還説：“好孩子願(yuàn)意為中國(guó)千萬(wàn)個(gè)螞蟻雄兵樹(shù)立標(biāo)桿，鼓勵(lì)更多中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)。”

　　 未來(lái)，相信中國(guó)會(huì)有更多的“好孩子”在“走出去”的路上奮力前行。（沈美）