原標(biāo)題：亨氏中國(guó)原總裁接棒嘉士伯中國(guó)CEO

　　自從6月前任嘉士伯中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官（以下簡(jiǎn)稱“CEO”）馬儒超離職後，那位被傳來(lái)自非啤酒業(yè)的接任者是誰(shuí)一直被業(yè)界所關(guān)注。

　　昨日，北京商報(bào)記者得到確認(rèn)，亨氏中國(guó)原總裁柯俊財(cái)將於明日正式出任嘉士伯中國(guó)區(qū)CEO。業(yè)界看來(lái)，雖然接任者在亨氏積累了較多管理經(jīng)驗(yàn)，但由於行業(yè)不同，較難直接照搬給啤酒企業(yè)，對(duì)嘉士伯提升市場(chǎng)佔(zhàn)有率作用有限。

　　“自2014年8月1日起，柯俊財(cái)將正式任職嘉士伯中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官。”昨日，嘉士伯中國(guó)區(qū)企業(yè)事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人如是告訴北京商報(bào)記者。另?yè)?jù)其介紹，在6月，前任CEO馬儒超離職前，接任者已經(jīng)選定。針對(duì)柯俊財(cái)入職後的相關(guān)工作及戰(zhàn)略，該負(fù)責(zé)人僅稱，接任後還將按照公司原有的具體計(jì)劃進(jìn)行，至於將來(lái)什麼時(shí)候出現(xiàn)新的戰(zhàn)略變動(dòng)，目前尚未可知。

　　從簡(jiǎn)歷上看，柯俊財(cái)在快消食品方面確較有經(jīng)驗(yàn)。2005年加入亨氏中國(guó)，擔(dān)任亨氏聯(lián)合有限公司董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)嬰兒營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)。于2007年升為亨氏中國(guó)總裁，負(fù)責(zé)嬰兒營(yíng)養(yǎng)與西式醬料業(yè)務(wù)。2008年，他被指派整合被亨氏所並購(gòu)的龍鳳冷凍食品公司，將龍鳳業(yè)務(wù)與亨氏業(yè)務(wù)併合。此外，他在加入亨氏前曾是屈臣氏斯柏克林飲用水有限公司總經(jīng)理，還曾在中國(guó)恒天然公司消費(fèi)品部門工作了八年。

　　不可否認(rèn)，柯俊財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)頗為豐富，然而，對(duì)於新入職的啤酒業(yè)，他還是一個(gè)外行人。多位接受採(cǎi)訪的行業(yè)專家認(rèn)為，曾經(jīng)在亨氏的嬰兒營(yíng)養(yǎng)等領(lǐng)域的指導(dǎo)模式，難在短期內(nèi)于嘉士伯身上生效。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成型的五大啤酒集團(tuán)，如今市場(chǎng)份額總和已近80%，而嘉士伯排名第五，市場(chǎng)份額僅佔(zhàn)7%。對(duì)此業(yè)績(jī)，此前嘉士伯亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人曾在接受北京商報(bào)記者採(cǎi)訪時(shí)明確稱，嘉士伯並不滿足現(xiàn)在的地位，但其也意識(shí)到，如今再憑藉並購(gòu)“乘法”式擴(kuò)張可能性已經(jīng)不大，只能靠增強(qiáng)內(nèi)功。

　　“嬰兒營(yíng)養(yǎng)的渠道較為窄眾，而啤酒屬於全渠道運(yùn)營(yíng)，從運(yùn)營(yíng)思路看，兩者有較大不同。”中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬表示。另有業(yè)內(nèi)人士分析稱，在國(guó)內(nèi)嬰兒營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域，國(guó)外企業(yè)較多，而啤酒五大集團(tuán)中，三家國(guó)內(nèi)酒企掌控著全國(guó)超一半的市場(chǎng)份額，因此，兩大行業(yè)在産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境上又存在很大差別。“綜合來(lái)看，柯俊財(cái)在亨氏的經(jīng)驗(yàn)並不能直接轉(zhuǎn)嫁到嘉士伯，而是需要較長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合。”（記者 馬駿昊）