憑藉一項(xiàng)作價(jià)60億元的借殼方案,高金食品震驚了A股市場。為了“對得起”如此高額的估值,標(biāo)的資産印紀(jì)傳媒的股東承諾2014至2016年印記傳媒將分別實(shí)現(xiàn)4.30億、5.58億、7.19億元的凈利潤。值得注意的是,注入資産高額評估值的背後,伴隨著的卻是高昂的殼費(fèi)和不盡合理的評估方法。
“殼費(fèi)”魅影重現(xiàn)
在本次方案中,高金食品擬將全部資産及負(fù)債置出,與交易對方持有的印紀(jì)傳媒100%股權(quán)中的等值部分進(jìn)行資産置換。兩者之間的差額由上市公司向交易對方發(fā)行股份購買。置出資産賬面價(jià)值(母公司)為3.76億元,評估值為6.45億元,增值率為71.57%。
隨後,印紀(jì)傳媒全體股東同意將所得的置出資産指定由高金食品目前的實(shí)際控制人金翔宇和高達(dá)明共同控制的高金投資承接,對價(jià)為兩人合計(jì)轉(zhuǎn)讓的4480萬股上市公司股票。
可以計(jì)算得出,這部分上市公司股票的對價(jià)約為14.4元/股,而高金食品停牌前收盤價(jià)僅6.69元/股,兩者之間差距巨大。簡單計(jì)算可知金翔宇和高達(dá)明將獲得3.45億元的收益。與此同時(shí),印紀(jì)傳媒全體股東獲得上市公司股份的發(fā)行價(jià)格僅為5.98元/股,為何甘願“舍低就高”呢?
“這是非常典型的殼費(fèi)。”一位保薦人告訴記者。回查資料,去年借殼*ST成霖的寶鷹股份也是通過類似的“低價(jià)承接置出資産+股份轉(zhuǎn)讓”完成殼費(fèi)的支付。據(jù)*ST成霖重組方案,擬以置出資産與古少明持有的寶鷹股份股權(quán)中的等值部分進(jìn)行置換。與此同時(shí),古少明以自有資金4700萬元及*ST成霖向其出售的置出資産為對價(jià),受讓原控股股東GLOBE UNION(BVI)持有的1.08億股公司股份。
根據(jù)評估報(bào)告,置出資産評估值為6.24億元,加上現(xiàn)金共計(jì)6.71億元。如此計(jì)算,可知從GLOBE UNION(BVI)受讓的1.08億股每股價(jià)格為6.23元。*ST成霖停牌前收盤價(jià)為2.78元/股,該轉(zhuǎn)讓價(jià)較其溢價(jià)124%。據(jù)此,*ST成霖殼資源估價(jià)約為3.7億元。
根據(jù)上證報(bào)記者此前的統(tǒng)計(jì),一般而言上市公司殼費(fèi)數(shù)目大致在4億元上下,高金食品的數(shù)字大致與此匹配。這部分差價(jià)將由注入資産的股東與中小股東共同承擔(dān)。然而,前述保薦人告訴記者,這一數(shù)目本來有可能更高,“公司去年10月初就停牌了,之前其實(shí)找了另一家交易對象,但是不知道為什麼談崩了。公司就非常急,想儘快推進(jìn)重組。這個(gè)尋求借殼方的消息都傳到我這兒來了,可以説到了路人皆知的地步。我聽説原來實(shí)際控制人準(zhǔn)備一毛不拔拿下置出資産,現(xiàn)在看來還做了一些讓步,應(yīng)該就是那時(shí)候有點(diǎn)逼急了。”
評估增值惹關(guān)注
除殼費(fèi)問題外,印紀(jì)傳媒未來的盈利情況也引人注目,“為何借殼的主體都有如此卓越的業(yè)績?出彩得讓大多數(shù)上市公司汗顏呀。”一位市場人士對這美好的業(yè)績前景咋舌不已。標(biāo)的資産印紀(jì)傳媒的股東承諾2014年至2016年印記傳媒將分別實(shí)現(xiàn)4.30億、5.58億、7.19億元的凈利潤。在此基礎(chǔ)上,評估機(jī)構(gòu)給出了逾60億元的估值。
然而,另一方面,市場邏輯也揭示了其中的奧秘。“借殼主體需要承擔(dān)高額殼費(fèi)及其他義務(wù),高估值本身是一種修正。”上證報(bào)此前《A股並購藏匿巨大估值泡沫已成包賺不賠生意經(jīng)》一文,揭示了並購大額溢價(jià)之盛行,“業(yè)內(nèi)管這個(gè)叫‘高來高去’,那不然殼費(fèi)誰來出?羊毛出在羊身上嘛。”前述保薦人表示。
具體來看,儘管印紀(jì)傳媒擁有火爆的電影製作概念,“2011年以來,印紀(jì)傳媒與好萊塢製片公司合作(包括聯(lián)合投資、製作、發(fā)行或買斷中國大陸地區(qū)發(fā)行權(quán))的影片多達(dá)九部,其中包括《環(huán)形使者》、《鋼鐵俠3》等大製作影片”。但是,目前印紀(jì)傳媒主要的收入來源依舊來自於傳統(tǒng)的整合行銷業(yè)務(wù)。近三年,標(biāo)的公司“娛樂行銷”和“影視和衍生”收入佔(zhàn)整體收入的比重分別為11.36%、8.42%和22.49%。在最近一年,才有了長足的進(jìn)步。
從盈利評估假設(shè)來看,未來印紀(jì)傳媒傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長情況只能説是一般般,2014至2018年收入分別為16.68億元、19.03億元、22.44億元、25.84億元、28.53億元,年均複合增長率僅11.33%。
即便如此,這部分業(yè)務(wù)也隱含了相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),印紀(jì)傳媒2011年、2012年和2013年向前五大銷售客戶的銷售收入佔(zhàn)印紀(jì)傳媒營業(yè)收入總額的比例分別為80.22%、84.62%和68.77%。最近三年,印紀(jì)傳媒來自於汽車行業(yè)的營業(yè)收入佔(zhàn)營業(yè)收入總額的比例均在65%以上,車企中又以一汽為最。有市場人士直言,按照IPO的標(biāo)準(zhǔn),存在前五大客戶過於集中的風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí),印紀(jì)傳媒娛樂行銷板塊未來五年預(yù)測複合增長率卻達(dá)到17.55%,且其毛利率超過40%,高出整合行銷13個(gè)百分點(diǎn)左右。
這不由得令人聯(lián)想到最近情況與之類似的華錄百納與藍(lán)色火焰並購案。“一方面靠老業(yè)務(wù)維持收入規(guī)模,一方面靠新業(yè)務(wù)贏得新增長點(diǎn),吸引資本市場眼球。”有所不同的是,華錄百納是普通的行業(yè)並購,而高金食品卻是改變整個(gè)上市公司業(yè)務(wù)的借殼,兩者審核標(biāo)準(zhǔn)大不同的情況下,印紀(jì)傳媒能否得到監(jiān)管部門的首肯值得關(guān)注。
[責(zé)任編輯: 王偉]
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