五糧液迎來了8年以來首份凈利下滑的年報(bào),宣告了最艱難時(shí)刻的到來。儘管的確存在行業(yè)原因,投資者仍然質(zhì)疑唐橋時(shí)代五糧液的管理效率,“唐橋七年政績,五糧液股價(jià)從51元跌到18元,市盈率100多倍跌到8.5倍,市值從2倍茅臺(tái)變成1/3茅臺(tái),股價(jià)從1/4茅臺(tái)變成1/10茅臺(tái)。 ”資深白酒行業(yè)人士透露,這份令投資者不滿的年報(bào)已透支了五糧液的業(yè)績。“五糧液批發(fā)價(jià)跌得很厲害,跟市場價(jià)出現(xiàn)倒掛了,這個(gè)情況蠻嚴(yán)峻的,已經(jīng)有一年時(shí)間了,前面的增長都是靠向經(jīng)銷商壓貨壓出來的,經(jīng)銷商很多虧損,進(jìn)貨意願(yuàn)有所下降。 ”
最困難時(shí)刻似已到來
據(jù) 《理財(cái)週報(bào)》報(bào)道,2014年3月9日晚,五糧液發(fā)佈了2013年度業(yè)績快報(bào),對2013年度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)披露如下:實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入247.17億元,同比下降9.13%;實(shí)現(xiàn)歸屬於上市公司股東的凈利潤79.73億元,同比下滑19.75%;基本每股收益2.10元,同比下降19.85%。這是五糧液近8年以來首次面臨凈利潤下滑。
這份業(yè)績快報(bào)如預(yù)警信號(hào)在資本市場炸響,2014年3月10日五糧液股價(jià)下跌4.39%。
事實(shí)上,去年五糧液三季報(bào)一齣,著名投資人林勁峰就點(diǎn)評五糧液的噩耗才剛剛開始。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),到2013年四季度五糧液業(yè)績確實(shí)出現(xiàn)崩潰式下跌,其于2013年四季度單季營收55.51億元,下滑8.69%,盈利8.69億元,下滑59.26%。
2013年3月13日記者致電五糧液證券部,其工作人員表示,“目前白酒行業(yè)有7-8家發(fā)了業(yè)績相關(guān)的公告,普遍來説都是巨虧或者盈利下滑,所以説這是整個(gè)行業(yè)的情況,並不是我們一家出現(xiàn)這個(gè)問題。 ”
儘管存在行業(yè)因素,但亦有不少投資者指責(zé)五糧液 “把業(yè)績巨降都?xì)w因于行業(yè)調(diào)整”,並將矛頭指向五糧液(集團(tuán))掌門人唐橋。
公開資料顯示,唐橋2007年6月15日進(jìn)入五糧液集團(tuán)工作,2011年3月接任王春國掌舵五糧液集團(tuán)。而今五糧液正步入唐橋時(shí)代的第四個(gè)年頭。
一名五糧液投資者表示不解,“唐橋七年政績,五糧液股價(jià)從51元跌到18元,市盈率100多倍跌到8.5倍,市值從2倍茅臺(tái)變成1/3茅臺(tái),股價(jià)從1/4茅臺(tái)變成1/10茅臺(tái)。 ”
華東某券商人士分析,“五糧液在管理上是不如茅臺(tái)的,高端産品稀缺性不夠,中低端産品多而雜亂,甚至大量做貼牌;行銷價(jià)格體系混亂,在市場環(huán)境不利時(shí),受到的壓力更大。 ”
在五糧液業(yè)績艱難之際,從政出身的唐橋提出了2014年集團(tuán)1000億白酒主業(yè)500億的戰(zhàn)略,被指“為完成業(yè)績目標(biāo),討好宜賓市政府”。
疑向經(jīng)銷商壓貨
在資深白酒人士看來,五糧液 2013年早就透支了業(yè)績。“它批發(fā)價(jià)跌得很厲害,跟市場價(jià)出現(xiàn)倒掛,這個(gè)情況已經(jīng)有一年時(shí)間了,前面一年的增長都是靠向經(jīng)銷商壓貨壓出來的,經(jīng)銷商很多虧損,進(jìn)貨意願(yuàn)有所下降。 ”
華南的一名經(jīng)銷商證實(shí),“確實(shí)是不顧經(jīng)銷商微利甚至虧損賣酒,還不停地往渠道壓貨,不過大家還是想著這是大品牌,有忠誠度,熬一熬也許就熬過去了。有的其他品牌也一起做,茅臺(tái)那邊賺點(diǎn)錢補(bǔ)貼這邊,你要是不做了,以後不一定有機(jī)會(huì)。 ”不過五糧液方面否認(rèn)了對經(jīng)銷商壓貨。 “公司不存在壓貨的情況。 ”
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在去年白酒行業(yè)低迷的境況下,五糧液一、二、三季度末的存貨均維持在近70億元,並無明顯激增,顯然是經(jīng)銷商分擔(dān)了部分存貨壓力。但大量被壓貨的五糧液經(jīng)銷商日子並不好過。
白酒業(yè)調(diào)整持續(xù)到2015年
從去年開始,五糧液似乎也意識(shí)了自身在産品和行銷上的問題,在三季度就開始進(jìn)行調(diào)整。
五糧液證券部人士告訴記者,我們一直都在採取措施,比如説行銷中心的建立,並且我們是要完成7個(gè)行銷子公司的成立,這是為了快速地反映市場,貼近市場,不斷地開發(fā)新産品來補(bǔ)充我們公司的産品結(jié)構(gòu)。
另外,公司現(xiàn)在確實(shí)是品牌比較多,可能有些知名度不高,現(xiàn)在公司在做品牌梳理工作,會(huì)重點(diǎn)打造一些優(yōu)勢品牌,我們公司旗下重點(diǎn)戰(zhàn)略品牌肯定是重點(diǎn)打造的;其他稍微弱一點(diǎn)的品牌,一是內(nèi)部梳理,二是市場自然會(huì)形成優(yōu)勝劣汰。
但白酒行業(yè)專家不認(rèn)為五糧液很快能走出困境。五糧液扭轉(zhuǎn)目前的局勢仍需要時(shí)間,甚至最差的時(shí)候還沒有到來,2014年年報(bào)可能會(huì)更驚悚。
白酒行業(yè)要真正好起來,需要大環(huán)境有所改善,消費(fèi)能起來,這需要時(shí)間,不是那麼快。唐橋在2013年年底五糧液經(jīng)銷商大會(huì)上也表示,白酒行業(yè)此輪調(diào)整是顛覆性的,不僅行業(yè)增速放緩、還可能出現(xiàn)下降。但白酒業(yè)到2015年才會(huì)真正觸底。(吳愛粧)
[責(zé)任編輯: 楊麗]
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