目前，每天有16萬香港居民進(jìn)入內(nèi)地，其中大半是去廣東的。在內(nèi)地眾多省市中，廣東一直以來是香港最大的合作夥伴，粵港有著極為密切的聯(lián)繫。改革開放初期，作為首批投資內(nèi)地的外商，港商率先回到語言、習(xí)俗相同的廣東，助力珠三角把大片原本荒蕪的土地，發(fā)展成聞名遐邇的“世界工廠”。

　　前幾年受國際金融危機(jī)等因素影響，珠三角港商中的傳統(tǒng)製造業(yè)面臨空前的困境。幾年過去了，廣東在香港投資者心目中是怎樣的地位？

　　廣東省委書記胡春華日前會(huì)見香港傳媒高層訪粵團(tuán)時(shí)提到兩個(gè)60%：粵港貿(mào)易佔(zhàn)廣東進(jìn)出口貿(mào)易總額逾60%，港商投資佔(zhàn)廣東吸引外資比率超60%。

　　據(jù)悉，廣東的港資企業(yè)一直保持十來萬家，2013年粵港進(jìn)出口貿(mào)易總額、香港對粵投資項(xiàng)目均比上年大幅增長。看來，廣東依然是港商青睞的投資熱土。

　　理解廣東

　　漸漸接受“騰籠換鳥”

　　“騰籠換鳥”是廣東為應(yīng)對發(fā)展瓶頸，于2008年提出的發(fā)展戰(zhàn)略，主要指把珠三角的傳統(tǒng)製造業(yè)轉(zhuǎn)移到粵東西北等地，再把“先進(jìn)生産力”轉(zhuǎn)移進(jìn)珠三角，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、産業(yè)升級。

　　當(dāng)時(shí)珠三角港企面臨土地不足、工資成本上升、人民幣升值、原材料上漲等實(shí)際困難。那時(shí)曾有數(shù)以千計(jì)的港企遷移或關(guān)閉。轉(zhuǎn)型升級是不得已而為之的，很多企業(yè)採取了提升技術(shù)、創(chuàng)建品牌、重組合併、遷廠等各項(xiàng)對策。

　　故土難離，即使遷廠的港商，也不願(yuàn)走得太遠(yuǎn)。港商劉劍明形容，搬廠猶如離婚告別傷心地再談戀愛，過程並不容易，“從徵地、建廠到安裝設(shè)備，還有大批員工，如何忍心？行業(yè)要配套，五金廠來了，電鍍廠不能來，電鍍要跑回東莞做嗎？”

　　剛開始，不少港商不理解“騰籠換鳥”，現(xiàn)在很多港商已深表認(rèn)同。祖籍廣東中山的蔡冠深是第一批到粵發(fā)展的港商，他説，多年經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)洗禮的港商心裏非常明白：隨著2008年金融危機(jī)的不斷加劇，以及外部市場的持續(xù)疲軟，不轉(zhuǎn)型升級就沒有出路。大趨勢下，競爭力跟不上來，自然就會(huì)遭到淘汰，這也是經(jīng)濟(jì)自然調(diào)整的過程。

　　“我的銅箔廠幾年前就從深圳遷至粵北清遠(yuǎn)了，這是順應(yīng)市場發(fā)展，往勞動(dòng)力成本低的地方轉(zhuǎn)移。”港商張國榮説。

　　據(jù)香港中華廠商會(huì)調(diào)查，搬遷生産線的港商中，有半數(shù)以上選擇廣東省其他地區(qū)，他們不願(yuàn)意走得太遠(yuǎn)，主要因?yàn)楫b業(yè)配套及交通聯(lián)繫，雖然生産工序向內(nèi)陸遷移，但其根基仍然留在珠三角及香港。

　　“轉(zhuǎn)”的還在繼續(xù)，而“升”的一個(gè)亮麗成績，是粵港服務(wù)貿(mào)易風(fēng)生水起。廣東省政府副秘書長劉曉捷近日透露，2013年粵港服務(wù)貿(mào)易額達(dá)777.67億美元，同比增長40.8%。港資銀行在廣東設(shè)立的營業(yè)性機(jī)構(gòu)已達(dá)157家，總資産達(dá)3194億元人民幣。

　　看重廣東

　　抱團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)紮下新根

　　香港特首梁振英3月底在潮汕考察後發(fā)現(xiàn)，香港企業(yè)已在內(nèi)地多個(gè)城市紮根發(fā)展。這些企業(yè)不僅雇用了港人，在發(fā)展過程中還使用了香港的金融、物流、商貿(mào)服務(wù)等多個(gè)行業(yè)資源，這説明在內(nèi)地打造一些新平臺(tái)供香港企業(yè)發(fā)展，對香港整體經(jīng)濟(jì)、就業(yè)情況、工資增長都有推動(dòng)。

　　轉(zhuǎn)型不是一撤了之，而是進(jìn)軍新的領(lǐng)域。廣東正大力發(fā)展裝備、汽車等先進(jìn)製造業(yè)，以及高端電子資訊、新能源等新興産業(yè)，廣東鼓勵(lì)港商前來設(shè)企業(yè)總部，構(gòu)建世界先進(jìn)製造業(yè)基地，這些，都為港商提供了新的商機(jī)。

　　2013年，廣東GDP首超萬億美元，珠三角9市將於2018年率先實(shí)現(xiàn)小康。香港四洲集團(tuán)主席戴德豐表示，廣東的市場非常龐大，是內(nèi)地經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的省份，是港商進(jìn)入內(nèi)地市場的一個(gè)優(yōu)良跳板，很多港企進(jìn)軍內(nèi)地，依然首選廣東。

　　很多留戀廣東的港商，抱團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)清遠(yuǎn)、惠州、肇慶等距離珠三角最近的二線城市。有2000家會(huì)員企業(yè)的香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)，計(jì)劃在清遠(yuǎn)建立産業(yè)園，承接一批港資企業(yè)集體轉(zhuǎn)移。廣東省則花鉅資扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)承接産業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　清醒廣東

　　“拐點(diǎn)”還沒有到來

　　對港企來説，産業(yè)轉(zhuǎn)移僅僅是跳出困境的第一步，還沒有馬到功成。因?yàn)槟壳俺薪赢b業(yè)轉(zhuǎn)移的城市，將來也會(huì)提高門檻，因此轉(zhuǎn)移的港企並非高枕無憂，必須堅(jiān)持創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓內(nèi)銷。

　　廣東省的決策者同樣清醒而充滿信心。胡春華日前會(huì)見香港傳媒時(shí)坦言，作為改革開放前沿，廣東還處於轉(zhuǎn)型發(fā)展的越坎爬坡階段，還沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的“拐點(diǎn)”，必須繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和加快轉(zhuǎn)型升級。

　　轉(zhuǎn)型升級的效果，主要表現(xiàn)在新生産力的産生，同時(shí)舊的經(jīng)濟(jì)存量也在提升。例如東莞市，近年來每年新增150多個(gè)投資過億美元項(xiàng)目，將可産生最多過萬億的生産總值，同時(shí)東莞近1萬億存量經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)行技術(shù)改造，其中就包括很多港企。去年投資東莞的70%外資都是進(jìn)入技術(shù)改造領(lǐng)域。

　　“珠三角只要緊扣轉(zhuǎn)型升級，一定會(huì)呈現(xiàn)出新的發(fā)展。”胡春華説。而適應(yīng)了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的港商，則可望實(shí)現(xiàn)在廣東的永續(xù)發(fā)展。