春節(jié)將近，除了搶刷車票、購置年貨外，很多人也對(duì)年終獎(jiǎng)翹首以盼：啥時(shí)候才能拿到年終獎(jiǎng)啊？腰包鼓了，底氣足了，一年的努力也算得到完美的收?qǐng)觥?/p>

　　一份年終獎(jiǎng)似乎承載了很多，但圍繞著年終獎(jiǎng)的爭議也一直不斷。“為什麼有人能拿到年終獎(jiǎng)而我卻沒有呢？”“為什麼有人年終獎(jiǎng)拿到很多我卻很少呢？”針對(duì)幾個(gè)大家比較關(guān)心的問題，記者進(jìn)行了採訪調(diào)查。

　　發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)，用人單位自己説了算

　　貴陽某商業(yè)銀行的李莉已經(jīng)工作三年了，談到今年的年終獎(jiǎng)她滿心期待，“去年發(fā)了1萬多元，今年應(yīng)該也會(huì)發(fā)吧，每一年最期待的就是年終獎(jiǎng)了，過年可以血拼一場了！”相比于李莉，在北京某建材銷售公司工作的金鑫就沒有那麼幸運(yùn)了，“我們從來沒有拿到過年終獎(jiǎng)，簽合同時(shí)也沒聽説過會(huì)發(fā)，公司只是會(huì)在年末獎(jiǎng)勵(lì)幾個(gè)銷售業(yè)績特別好的，但是幾百人也就五六個(gè)能拿到，而誰能拿都是老闆説了算”。

　　那麼到底法律針對(duì)年終獎(jiǎng)的規(guī)定是怎樣的呢？中國政法大學(xué)社會(huì)法研究所金英傑副教授説：“年終獎(jiǎng)雖屬於工資範(fàn)疇的一部分，但較為靈活，一般來説是否設(shè)置發(fā)放年終獎(jiǎng)由用人單位自主決定，法律並沒有強(qiáng)行規(guī)定。”由此看來，李莉和金鑫的不同境遇均是由所在單位不同決定的，並不存在某一方違反法律規(guī)定的情況。而且據(jù)金英傑介紹，法律對(duì)於年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式、發(fā)放金額等也沒有明確規(guī)定，企業(yè)擁有充分的自主權(quán)，“但如果事先簽訂合同時(shí)勞資雙方關(guān)於年終獎(jiǎng)相關(guān)內(nèi)容達(dá)成了一致，則必須按照合同執(zhí)行，企業(yè)不得拖延或虧欠，員工權(quán)益若受到損害也有權(quán)提起勞動(dòng)爭議仲裁”。

　　不同行業(yè)，為何差距那麼大

　　既然年終獎(jiǎng)的發(fā)放自主權(quán)在企業(yè)手裏，不同行業(yè)之間又有怎樣的差異呢？據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年發(fā)放年終獎(jiǎng)的企業(yè)中，外資企業(yè)發(fā)放數(shù)額最高；發(fā)放數(shù)額上不同單位也各有不同，多的幾萬元，少的幾千元；不同行業(yè)之間，又以金融業(yè)、房地産業(yè)等發(fā)放數(shù)量最高，可以説不同行業(yè)、不同企業(yè)之間存在很大差距。

　　北京某房地産仲介公司銷售員張強(qiáng)説：“我們的年終獎(jiǎng)每年變化幅度也是很大的，有時(shí)候行業(yè)發(fā)展好，就能多拿點(diǎn)，有時(shí)候行業(yè)發(fā)展不景氣，到年底獎(jiǎng)勵(lì)自然也就少了。説到底年終獎(jiǎng)發(fā)放的多少除了跟我們自身銷售業(yè)績相關(guān)，也受到整個(gè)行業(yè)發(fā)展情況和公司自身經(jīng)營狀況的影響。”

　　中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院易定紅教授指出，不同行業(yè)、不同企業(yè)員工拿到年終獎(jiǎng)的數(shù)目存在差異是正常現(xiàn)象，有的企業(yè)經(jīng)營狀況好自然有能力多派發(fā)年終獎(jiǎng)，而有的企業(yè)本身就經(jīng)營不善，再派發(fā)額外獎(jiǎng)勵(lì)只會(huì)徒增負(fù)擔(dān)。

　　而各行業(yè)之間年終獎(jiǎng)的差距僅僅是收入差距的縮影，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國改革開放以來行業(yè)收入差距總體呈波動(dòng)擴(kuò)大趨勢(shì)，因此這也對(duì)進(jìn)一步保障和改善民生，完善收入分配、勞動(dòng)保護(hù)等方面提出了更高要求。

　　同一企業(yè)，為何他多我少

　　除了不同行業(yè)、不同企業(yè)之間年終獎(jiǎng)存在很大差距，記者採訪發(fā)現(xiàn)，即使是同一企業(yè)內(nèi)部也存在不小的差異。在北京某國企工作的陳冉介紹，他們單位每個(gè)部門、每個(gè)人發(fā)放的年終獎(jiǎng)金額也不一樣，“部門之間的差異主要是看領(lǐng)導(dǎo)能爭取到多少配額，而部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和普通員工之間、員工與員工之間的差異就沒有人知道為什麼了”。雖然制度並沒有明確公開按何種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)，也有員工多次向上級(jí)反映不滿情緒，但是大多數(shù)人也只能為求保住工作忍氣吞聲。“其實(shí)我們只是希望發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)能公開透明就夠了。”陳冉説。

　　從法律的角度，金英傑認(rèn)為公開透明的薪酬制度對(duì)於企業(yè)和員工來説都是有利的，可以一定程度上避免勞動(dòng)爭議，減少勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)。

　　易定紅教授認(rèn)為，年終獎(jiǎng)僅僅是工資的一部分，而工資制度的確定又是極其複雜的，並不能單純地説發(fā)放年終獎(jiǎng)是好還是壞，“年終獎(jiǎng)只是一個(gè)工具，可以用它來作為一種福利激勵(lì)員工，但是不同的企業(yè)激勵(lì)的方式不同，起到的效果也不一樣，用不好這個(gè)工具也就起不到任何作用。”關(guān)於公開透明的薪酬制度，易定紅持肯定態(tài)度，“薪酬制度的公開透明是必須的，更重要的是要有規(guī)範(fàn)，能讓大家感受到公平”。

　　中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院劉昕教授認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，薪酬制度就應(yīng)當(dāng)公開透明，“公開透明是指員工明白怎樣能多賺錢、具體能有多少錢，但不是指必須要公開每個(gè)員工都賺了多少錢”，總的來説，薪酬制度尤其是年終獎(jiǎng)是很“個(gè)性”的東西，取決於組織本身的特點(diǎn)，也受到企業(yè)文化等多種因素的影響。