鬱亮表示，在黃金時代，規(guī)模數(shù)字本身就是領(lǐng)跑者的標誌之一，但在白銀時代，情況會發(fā)生很大的變化，不動産價格將結(jié)束單邊的快速上漲

　　 1月5日晚，萬科公佈了其12月份銷售及新增項目情況。2014年最後一個月，萬科實現(xiàn)銷售面積206.8萬平方米，銷售金額250.3億元，同比分別增長112.0%和128.7%。2014年萬科累計實現(xiàn)銷售面積1806.4萬平方米，銷售金額2151.3億元，相比2013年分別增長21.1%和25.9%。

　　 此前一天，綠地集團宣佈，2014年實現(xiàn)預銷售金額2408億元，較上年增長50%；實現(xiàn)預銷售面積2115萬平方米，較上年增長30%。其中，2014年綠地集團海外收入達到153億元，較上年大幅增加467%；預銷售面積42萬平方米，較上年大增568%。

　　而這也意味著，萬科把持多年的銷冠寶座正式易主。不過，有接近萬科的人士告訴記者，銷售額第一這個光環(huán)確實能給公司帶來一些好處，但在目前這個“新常態(tài)”的市場環(huán)境下，萬科對這個第一併不是太在意，未來看一個公司的實力如何，應該採用更合理的維度指標。

　　鬱亮看重回款

　　“就在今天，我們完成了年度回款兩千億元的目標。這一成果的背後，凝聚著全體同事一年來的努力和汗水，證明了萬科強大的執(zhí)行力。”在12月23日給員工的一封信中，萬科總裁鬱亮並不掩飾他對過去一年銷售成績的滿意。

　　儘管已經(jīng)很多年不再設立固定的銷售目標，但在鬱亮看來，“回款”自有其真實意義。因為，“只有獲得回款才是真正的銷售，當我們的傳統(tǒng)業(yè)務進入白銀時代，尤其當市場處於調(diào)整期的時候，我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴謹?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績。”

　　在肯定成績的同時，鬱亮也提醒同事，當行業(yè)進入一個新的時期時，對於傳統(tǒng)業(yè)務規(guī)模數(shù)字的擴張要保持一定的警惕。

　　“在黃金時代，規(guī)模數(shù)字本身就是領(lǐng)跑者的標誌之一。但在白銀時代，情況會發(fā)生很大的變化。不動産價格將結(jié)束單邊的快速上漲。過多的存貨，將不是財富而是負擔；魯莽的投資，將不是機會而是風險。”在這封給員工的信中，鬱亮對於規(guī)模的意義提出了全新的理解。