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      十一價格戰(zhàn)打響格力首次發(fā)力 空調(diào)行業(yè)將面臨洗牌

      2014-09-28 13:52 來源:中國廣播網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        據(jù)經(jīng)濟之聲報道,十一價格戰(zhàn)打響,格力首次發(fā)力,空調(diào)行業(yè)恐將面臨洗牌。國慶臨近,沉寂已久的國內(nèi)空調(diào)市場昨天突然“硝煙瀰漫”,行業(yè)龍頭--格力率先推出的“十一讓利優(yōu)惠”,直接讓國內(nèi)其他廠商繃緊了神經(jīng)。因為這是格力空調(diào)20多年來,第一次降價。

        格力此次的特賣活動,不但針對一些人氣機型做出讓利,更對一些高端産品打折促銷,“最高直降5000元”的大幅優(yōu)惠,甚至讓業(yè)界驚呼:擊穿了底價。格力祭出這前所未有的“價格利器”,究竟意欲何為?天下財經(jīng)昨晚採訪到了格力集團相關(guān)負(fù)責(zé)人,他表示,格力打的並不是“價格戰(zhàn)”,降價促銷主要有兩點初衷。

        負(fù)責(zé)人:也不叫價格戰(zhàn),我們主要是國慶到了,也算是到了空調(diào)的一個節(jié)點,考慮到10年前是空調(diào)普及年,當(dāng)年普及的空調(diào)都是一個高能耗,都是現(xiàn)在高齡空調(diào)了,從我們現(xiàn)在利益角度來説,我們應(yīng)該推動一些的淘汰一些的高能耗。同時因為格力市場,因為我們從來沒有打過一些的價格戰(zhàn)。但是最近一些的空調(diào)市場也是的魚龍混雜,我們通過這些的促銷的手段,能夠凈化一些空調(diào)市場。

        正所謂“言者無心,聽者有意”,格力的降價之舉,已被業(yè)內(nèi)看作是“價格戰(zhàn)”的開端。再加上十一黃金周是下半年最大的假日經(jīng)濟市場,美的、奧克斯、格蘭仕等空調(diào)企業(yè)早已虎視眈眈。眼看格力率先出招,各大企業(yè)紛紛應(yīng)戰(zhàn)。格蘭仕空調(diào)中國市場銷售總監(jiān)甘建國説:

        甘建國:格力剛好發(fā)佈了一個價格戰(zhàn)的宣戰(zhàn),我們應(yīng)該是屬於主戰(zhàn)方,我們也會有一個幅度比較大,就是跌破行業(yè)底價的一些策略。

        空調(diào)企業(yè)大打“價格戰(zhàn)”是有現(xiàn)實原因的,數(shù)據(jù)顯示,在2013年8月1日至2014年7月31日這一冷凍年度內(nèi),國內(nèi)市場的空調(diào)出貨量超過了6500萬臺,創(chuàng)下歷史新高。但與此同時,由於市場規(guī)律的作用以及今年遭遇“十年一遇的涼夏”,導(dǎo)致空調(diào)庫存量創(chuàng)下歷史新高,國內(nèi)空調(diào)整體庫存量的金額可能超過了500億元。

        除此之外,還有一點值得注意。無論是格力,還是格蘭仕,在採訪中都提到了“當(dāng)前國內(nèi)空調(diào)市場魚龍混雜,急需一場清理”。格蘭仕空調(diào)中國市場銷售總監(jiān)甘建國表示:

        甘建國:現(xiàn)在就是參戰(zhàn)的人越來越多,可能過去就是大家屬於和平年代,大家可能相互之間有一種的末期。但是現(xiàn)在庫存也大了,很多企業(yè)産品通過變頻之後往上走,盈利體系也非常好,非常好就延伸出了很多這些雜牌企業(yè),一兩百家雜牌企業(yè)出來,那這個時候我覺得是該清理一下市場環(huán)境。

        目前,國內(nèi)空調(diào)品牌數(shù)量超過了100家,之所以再次出現(xiàn)品牌進(jìn)入潮,除了空調(diào)市場本身客觀存在的龐大需求空間之外,行業(yè)龍頭--格力和美的的定價偏高起到了非常關(guān)鍵的作用。尤其是格力的高價策略,給其他品牌無論是市場銷售規(guī)模,還是利潤,都留存出了空間。

        那麼,國慶期間的這場“價格戰(zhàn)”將空調(diào)市場帶來什麼影響?家電分析師劉步塵認(rèn)為,行業(yè)洗牌已在所難免。

        劉步塵:是2010年以來,中國的空調(diào)市場出現(xiàn)了很多雜牌品牌,大家看到空調(diào)的時代來了,很多根據(jù)沒有空調(diào)生産能力的雜牌商家,也大量進(jìn)入了空調(diào)的領(lǐng)域,那麼格力、美的、海爾這些主要的品牌,率先發(fā)起大規(guī)模的價格戰(zhàn),那麼對於那些弱勢的品牌來説是一個災(zāi)難,很有可能這些品牌就沒有辦法,根據(jù)沒有能力去跟進(jìn)。因為什麼?因為你的生産成本很高,你的盈利成本很差,所以這就出現(xiàn)了中國空調(diào)行業(yè)的洗牌。

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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