對於此前有媒體報道稱“賈躍亭已經(jīng)質(zhì)押股份，從今年6月就逃離中國”的説法，樂視控股品牌傳播中心相關(guān)工作人員提供的郵件中稱，這是競爭對手水軍故意放出的謠言。 “對於這些謠言，一定要追究法律責(zé)任。海外佈局完成後，賈躍亭很快就會回來，到時候謠言不攻自破。”

　　往日之讚，對比今日之爭議，已形成強烈反差。

　　賈躍亭，曾被業(yè)界視為産業(yè)整合大師、資本運作高手。如今因為資金問題、去向問題，已經(jīng)捲入無名的風(fēng)波。

　　不少了解樂視的人認為，賈躍亭提倡的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的模式或多或少還是存在和産業(yè)政策藏貓貓的僥倖心理。在廣電嚴肅監(jiān)管之手收緊後，樂視的未來充滿了不確定性。

　　去向成疑

　　樂視係企業(yè)(包括樂視網(wǎng)及其控股的子公司)日前一系列投融資動作讓投資者和媒體頗感亂花迷眼，所以不管是樂視網(wǎng)還是控股公司近一段時期接到的採訪要求都比以往多了不少。

　　《中國經(jīng)營報》記者希望就樂視近期的動作和賈躍亭進行面訪，對於此要求公關(guān)部顯得有些無奈，“賈總確實不在國內(nèi)，之前有媒體要求對賈總進行專訪，也是我們專門人士接受採訪。” 樂視控股(北京)有限公司(以下簡稱“樂視控股”)品牌傳播中心相關(guān)人士告訴記者。

　　據(jù)介紹，目前想聯(lián)繫賈總採訪的媒體不在少數(shù)，有的媒體甚至在賈總微博上留言，以求獲得最新消息。

　　對於此前有媒體報道稱“賈躍亭已經(jīng)質(zhì)押股份，從今年6月就逃離中國”的説法，樂視控股品牌傳播中心相關(guān)工作人員提供的郵件中稱，這是競爭對手水軍故意放出的謠言。 “對於這些謠言，一定要追究法律責(zé)任。海外佈局完成後，賈躍亭很快就會回來，到時候謠言不攻自破。”

　　記者注意到，賈躍亭認證微博仍在實時更新，其間也顯示了賈躍亭的動向，所到之處、接觸之人也引發(fā)了媒體和股民對其投資方向的各種猜測。

　　8月11日晚，賈躍亭現(xiàn)身《敢死隊3》首映式，據(jù)媒體報道稱，賈躍亭向媒體證實樂視已經(jīng)在洛杉磯和矽谷兩地設(shè)立兩大子公司。不過對於此項投資，作為上市公司樂視網(wǎng)並未發(fā)任何公告。對於投資主體是樂視網(wǎng)還是旗下子公司，樂視公關(guān)部稱並不知曉。

　　資金“抽離”

　　大股東離境數(shù)月本來並不鮮見，但賈躍亭質(zhì)押手中7成的股票套現(xiàn)還是讓股民略感不安。

　　日前，樂視網(wǎng)(300104.SZ)發(fā)公告稱，控股股東賈躍亭進行股票質(zhì)押式回購交易及部分股權(quán)解除質(zhì)押。這樣做一方面是為其控制的樂視控股(北京)有限公司參與公司再融資事項籌備資金； 另一方面也為降低整體的質(zhì)押融資成本，優(yōu)化股權(quán)質(zhì)押率。

　　記者留意到，截至此公告日，賈躍亭持有樂視網(wǎng)股份佔公司總股本的44.21%，賈躍亭共質(zhì)押的股份佔其持有股份總數(shù)的74.11%，佔本公司總股本的32.76%。

　　有證券分析師提示，若質(zhì)押比例過高，融資方對抗市場價格風(fēng)險的能力就很弱，一旦股價大跌，融資方將難以拿出更多的股票來追加質(zhì)押，公司財務(wù)風(fēng)險加劇。對此樂視控股在郵件中回應(yīng)稱，上市公司大股東的個人融資本身屬於其個人行為，與上市公司無關(guān)，大股東是通過各種實際行動在支援上市公司的發(fā)展，媒體不應(yīng)該引導(dǎo)其他股東來質(zhì)問公司大股東的個人融資行為。

　　實際上，除了大股東質(zhì)押引人關(guān)注，第二大股東賈躍芳的大額套現(xiàn)行為更是讓股民不知所措。

　　賈躍芳是公司實際控制人賈躍亭的姐姐。8月26日披露的半年報顯示，報告期內(nèi)第二大股東賈躍芳共減持樂視網(wǎng)股份1400萬股，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，賈躍芳減持套現(xiàn)金額約7.1億元。減持後，賈躍芳目前持有樂視網(wǎng)股份為4.3%，仍為樂視網(wǎng)第二大股東。

　　從超級電視首發(fā)至賈躍芳首次套現(xiàn)之日起，不足一年半時間，樂視股價在此期間已經(jīng)漲了近6倍，當(dāng)時樂視網(wǎng)市盈率已經(jīng)超過160倍，同行業(yè)的華誼兄弟和光線傳媒的市盈率不到其一半。賈躍芳減持之時的樂視網(wǎng)股票價格幾乎是歷史股價的最高點。

　　家電産業(yè)觀察家梁振鵬指出，超級電視是賈躍亭承諾的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)系統(tǒng)中最關(guān)鍵一環(huán)，這也是發(fā)售電視後股價飆升的原因。但從目前來看在樂視的財務(wù)報表中，電視業(yè)務(wù)貢獻利潤有限，如果樂視電視長時間不能提供足以支撐如此高市盈率的利潤，樂視的股價將會大幅下跌。賈躍芳減持或與此相關(guān)。

　　對此樂視控股郵件回應(yīng)：賈躍芳的減持並不是管理層看空，而是減持之後將資金回流樂視，支援樂視生態(tài)發(fā)展。

　　顛覆樹敵

　　樂視網(wǎng)成立於2004年11月，依靠內(nèi)容版權(quán)、視頻分發(fā)業(yè)務(wù)起家，和360、騰訊等網(wǎng)際網(wǎng)路公司相比，顯得頗為低調(diào)，其創(chuàng)始人賈躍亭也很少在公眾場合露面，樂視股價表現(xiàn)不溫不火。

　　去年5月份，超級電視的推出是一個分水嶺。借超級電視的上市，樂視和賈躍亭從幕後走到臺前。賈躍亭提倡的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”橫跨數(shù)個領(lǐng)域的商業(yè)模式迅速傳播，引發(fā)了外界的圍觀和艷羨。

　　之後樂視網(wǎng)利好消息不斷，股價隨之暴漲。公開數(shù)據(jù)顯示，2013年6月中旬，創(chuàng)業(yè)板平均市盈率47倍，深證A股和上證A股的平均市盈率分別為30倍和11倍。樂視網(wǎng)的市盈率卻超過100倍。

　　不過這樣的勢頭卻遭遇挫折。

　　6月24日，國家廣電總局下達“關(guān)閉函”，立即關(guān)閉網(wǎng)際網(wǎng)路電視終端産品中違規(guī)視頻軟體下載通道。樂視股價應(yīng)聲下滑。隨後7月中，有媒體報道稱，廣電總局針對網(wǎng)際網(wǎng)路電視及機頂盒下發(fā)監(jiān)管令，樂視網(wǎng)即是廣電總局點名批評的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)，7家整合服務(wù)牌照方被告知不能再與樂視網(wǎng)合作。

　　樂視網(wǎng)隨即停牌，8月8日開市起，樂視網(wǎng)股票復(fù)牌，同時發(fā)佈公司募集45億元用於補充公司流動資金的可行性分析報告。然而，預(yù)想中的觸底反彈並未順利發(fā)生。8月20日，樂視網(wǎng)再度臨時停牌。股民對這只昔日“創(chuàng)業(yè)板最牛股”的未來充滿了憂慮。期間樂視發(fā)公告對媒體的報道和猜測做出澄清。8月25日，樂視公告強調(diào)：“前述事項的發(fā)生，並不會對公司的樂視生態(tài)體系造成重大影響，也不會改變公司的商業(yè)模式。”

　　實際上，即便樂視電視發(fā)展受阻，樂視認為其仍有迴旋餘地。

　　賈躍亭在各種場合一再強調(diào)，當(dāng)終端數(shù)量(電視機+盒子)達到百萬級別，化學(xué)反應(yīng)就會發(fā)生，內(nèi)容、平臺、硬體和應(yīng)用市場將形成協(xié)同效應(yīng)。家電行業(yè)分析師劉步塵指出，賈躍亭實際上希望獲得生態(tài)鏈最高控制權(quán)，通過增加終端的覆蓋面，提升廣告的投放量並提升電視購物的轉(zhuǎn)化率。

　　毫無疑問，樂視的強項仍然在內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域。樂視集團旗下樂視雲(yún)視頻開放平臺是中國第一影視劇視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)旗下的基於雲(yún)計算的視頻開放平臺。該平臺能為企業(yè)、機構(gòu)、個人等客戶提供視頻上傳、存儲、轉(zhuǎn)碼、調(diào)取等解決方案。

　　而賈躍亭聲勢浩大地宣佈要顛覆傳統(tǒng)電視産業(yè)後，也一改之前的低調(diào)做派，不斷發(fā)起價格戰(zhàn)，並通過隔空喊話向傳統(tǒng)彩電企業(yè)發(fā)起“挑釁”。

　　樂視一降價，傳統(tǒng)彩電企業(yè)一哆嗦。從去年開始，絕大多數(shù)彩電企業(yè)有被樂視牽著鼻子走的感覺，樂視降價，創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)彩電企業(yè)為保持市場佔有率也被迫降價。今年上半年年報顯示，傳統(tǒng)彩電業(yè)業(yè)績集體下滑，各企業(yè)在年報中無一例外都提到：“受樂視等網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的衝擊”。

　　實際上，樂視真正在意的如電視內(nèi)容分發(fā)、廣告投放、電視購物等業(yè)務(wù)，正好是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的短板所在。而由於其掀起的這場血雨腥風(fēng)般的顛覆，也讓其在傳統(tǒng)家電圈中樹敵不少。

　　樂視“務(wù)農(nóng)”

　　為了減少內(nèi)容、終端等領(lǐng)域盈利的不穩(wěn)定性，並分散風(fēng)險，樂視也開始了一系列的多元化投資。

　　日前，樂視網(wǎng)旗下樂視控股正式宣佈進軍農(nóng)業(yè)，成立樂視網(wǎng)際網(wǎng)路生態(tài)農(nóng)業(yè)(北京)有限公司。據(jù)了解，農(nóng)業(yè)項目將沿襲樂視控股旗下業(yè)態(tài)一貫的垂直整合運作發(fā)展思路，打造集現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生産與加工、生鮮農(nóng)産品電商平臺與冷鏈物流體系、農(nóng)業(yè)品牌運營、農(nóng)産品金融投資于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)産業(yè)鏈。

　　“從自製劇、電視劇和影視等偏虛擬的品類，到生鮮等偏實體的品類，看似跨度很大，但實際上樂視仍然是圍繞它的整體生態(tài)做的佈局。”數(shù)字新媒體産業(yè)分析師尹訓(xùn)寧如是説。

　　不過，從超級電視發(fā)售開始，樂視的物流資源就像是木桶的短板，一直被詬病，為避免農(nóng)業(yè)市場重蹈覆轍，樂視也表示將在今年年底從北京開始構(gòu)建總倉+最後一公里的配送體系，並嘗試在全國進行O2O的佈局。儘管樂視方面在公告中強調(diào)樂視控股進軍農(nóng)業(yè)獲得收益與上市公司無任何關(guān)係，但並不妨礙務(wù)農(nóng)消息帶來的股票應(yīng)聲上漲。

　　樂視控股提供的郵件中稱：“歷史數(shù)據(jù)也顯示，賈躍亭融到的資金，通過各個方面又都反哺到了樂視生態(tài)相關(guān)的産業(yè)鏈當(dāng)中，比如其控制的樂視控股，同時也參投了樂視網(wǎng)控股的樂視致新、樂視體育、樂視雲(yún)計算。雖然這些公司當(dāng)前都處於虧損階段，其目的正是像其公告中所講的，因為處於業(yè)務(wù)的早期階段，需要更多的資金投入，分擔(dān)風(fēng)險。”