國産手機(jī)強(qiáng)勢(shì)逆襲

　　市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大 挑戰(zhàn)蘋果霸主地位

　　iPhone6即將在今年9月份上市，短短7年時(shí)間，蘋果手機(jī)已經(jīng)風(fēng)靡中國大街小巷，每一款新的蘋果手機(jī)上市，都會(huì)引發(fā)人們搶購的風(fēng)潮，這一度讓中興、華為、夏新、波導(dǎo)等國産手機(jī)淪為配角。但是，隨著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的展開和技術(shù)的不斷革新，新一輪洗牌早已開始，如今在大街上、公交車上、地鐵裏，使用小米、華為、酷派等國産手機(jī)品牌的人越來越多，國産手機(jī)已經(jīng)在我們不經(jīng)意間迅速崛起。

　　奮起直追

　　號(hào)稱“中國電子第一街”的深圳華強(qiáng)北手機(jī)市場(chǎng)，蘋果專賣店最是醒目，客流量也最多，但華為、聯(lián)想、酷派、小米等國産手機(jī)專賣店同樣客流不斷。在專賣店分佈格局上，幾乎每隔兩個(gè)蘋果、三星等洋品牌專賣店就會(huì)有一個(gè)國産手機(jī)的品牌專賣店。走訪了華強(qiáng)北多家商鋪後記者發(fā)現(xiàn)，華強(qiáng)北手機(jī)及其配件領(lǐng)域目前雖然仍以蘋果、三星為主流，但不再是這兩家獨(dú)大，國産手機(jī)如華為、小米、酷派等品牌手機(jī)的相關(guān)配件分量大大增加。某商鋪老闆告訴記者，國産手機(jī)和國際品牌手機(jī)的銷量在華強(qiáng)北大概為4：6。

　　位於華強(qiáng)北路某數(shù)位商城的一位店舖老闆告訴記者，蘋果、三星依舊是店裏的明星産品，但是華為、小米和和聯(lián)想也在奮起直追。他説：“iPhone6要上市了，很多人過來問，聽説9月份才會(huì)出來，也有很多人買了華為啊、小米啊，比蘋果便宜，華為賣得比較好。”“我就想買個(gè)不超過2000元的手機(jī)，蘋果太貴啦，我覺得華為不錯(cuò)，性價(jià)比都很合適。”記者在華為店裏碰到了來買手機(jī)的李女士，她手上拿的華為榮耀3X標(biāo)價(jià)1658元，而全新的iPhone報(bào)價(jià)基本都在4000元以上。ZDC監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年1~6月中國智慧手機(jī)市場(chǎng)上，蘋果關(guān)注度與三星呈此消彼長的關(guān)係，6月份，蘋果的關(guān)注度達(dá)到16.1%，華為緊隨其後，關(guān)注度在5月發(fā)佈新機(jī)時(shí)出現(xiàn)較大幅度提升。

　　市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Canalys日前發(fā)佈消息稱，今年第二季度在中國市場(chǎng)上，蘋果公司當(dāng)季智慧手機(jī)出貨量為3510萬部，較去年同期增加12.4%，市場(chǎng)份額為11.9%，低於去年同期的13.0%，三星的銷量也有所下降。與此同時(shí)，華為和聯(lián)想的智慧手機(jī)銷量有較大幅度的增長，瓜分了蘋果、三星讓出來的市場(chǎng)份額。在國際上，國內(nèi)排名前五的智慧手機(jī)品牌——聯(lián)想、酷派、中興、華為和小米總共佔(zhàn)據(jù)了全球智慧手機(jī)市場(chǎng)份額的20%，去年這個(gè)比例還不到15%。不少分析認(rèn)為，國産品牌全面崛起、蘋果等洋品牌隕落的時(shí)代已經(jīng)到來。

　　關(guān)鍵在創(chuàng)新

　　早在兩三年前，就有預(yù)測(cè)認(rèn)為，憑藉成本低廉、技術(shù)追趕、中國元素等諸多優(yōu)勢(shì)，國産品牌有望迎來快速發(fā)展期。

　　從數(shù)據(jù)上來看，雖然國內(nèi)手機(jī)製造廠商的出貨量和市場(chǎng)佔(zhàn)有率在不斷攀升，但是各種“山寨機(jī)”和抄襲案還是讓消費(fèi)者對(duì)國産手機(jī)保留一定的看法。所以，要想真正地超越蘋果、三星，取得中國手機(jī)市場(chǎng)的霸主地位，國産手機(jī)必須做好壯士斷腕的決心，破而後立，才能突破瓶頸，與蘋果一較高下。如何破，關(guān)鍵還是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”包含了技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、創(chuàng)新行銷、定價(jià)模式等等。

　　目前，小米、華為、中興等手機(jī)企業(yè)相繼走上了電商、搶購、社會(huì)化行銷之路，大大提高了商品的流通效率，加速了回款速度，取消了中間商環(huán)節(jié)，同時(shí)大幅降低了整體行銷成本、庫存成本、物流成本，讓手機(jī)企業(yè)更加聚焦在産品的研發(fā)和行銷之上，而生産、銷售、物流、配送全都交給專業(yè)的公司去完成。“搶購”模式更是讓所有企業(yè)曾夢(mèng)寐以求的按單生産和零庫存變成可能。

　　以二季度表現(xiàn)優(yōu)異的華為為例。華為始終在不斷調(diào)整發(fā)展策略，其中的一個(gè)重要武器就是技術(shù)創(chuàng)新。華為擁有自有晶片，走精品策略，以“饑餓行銷”的方式在消費(fèi)群中迅速確立了品牌形象。據(jù)了解，2013年智慧手機(jī)在華為手機(jī)中的整體比例達(dá)87%，中高檔機(jī)型發(fā)貨量佔(zhàn)比大幅提升至12%。隨著國內(nèi)4G建設(shè)風(fēng)生水起，國內(nèi)手機(jī)廠商已經(jīng)加快了自身攻城略地的步伐。中興通訊終端事業(yè)部中國區(qū)CEO吳海日前也表示，中興手機(jī)正在著手對(duì)機(jī)型過多做減法，方向是向精品手機(jī)、高端手機(jī)發(fā)展。

　　雖然，在現(xiàn)在的高端市場(chǎng)上，國産手機(jī)確實(shí)還存在距離，不過假以時(shí)日，立足站穩(wěn)這塊市場(chǎng)絕對(duì)不再會(huì)是個(gè)夢(mèng)想。希望在不久的將來，我們能看到國産旗艦也能出現(xiàn)首發(fā)排起長龍的盛況。　

　　□ 韋何靜 本報(bào)記者 傅江平