原標(biāo)題：金融類上市公司員工平均薪酬23萬 感嘆賺錢不容易

　　從央企薪酬改革方案到傳出建行提出詳細(xì)減薪方案，一時(shí)間降薪恐慌情緒火速蔓延整個(gè)銀行界，但就在傳聞主角建行36萬員工“談薪色變”之際，9月1日建行董事長王洪章在業(yè)績中期發(fā)佈會(huì)上親自上陣滅火。他解釋稱，中央正在討論的薪酬改革方案主要涉及金融央企負(fù)責(zé)人，但並不包含普通員工。

　　9月2日，人社部副部長邱小平一句“通過市場化選任的企業(yè)負(fù)責(zé)人不受新制度調(diào)節(jié)”，為這場紛紛擾擾的金融高管雙軌制劃了界限。

　　事實(shí)上，在國有五大銀行中一直運(yùn)作的是薪酬雙軌制，總行的諸多崗位按國企的行政崗位來設(shè)定，薪酬則是由財(cái)政部按照管理指標(biāo)、業(yè)績水準(zhǔn)去核定；而分行的業(yè)務(wù)部門又按照市場化聘用體制來實(shí)行。

　　“前者屬於體制內(nèi)的按規(guī)定執(zhí)行，就像公務(wù)員有公務(wù)員的薪酬體系，與後者市場化薪酬運(yùn)作是不一樣的。”某國有銀行深圳分行一位中層人士告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，儘管薪酬雙軌制並行多年，但現(xiàn)在仍存在領(lǐng)導(dǎo)降薪影響到自己的擔(dān)憂。

　　更難以言表的是，近期披露的業(yè)績中報(bào)顯示，國有大行盈利增速正徘徊在個(gè)位數(shù)上下，甚至下滑至個(gè)位數(shù)，中國銀行業(yè)漸漸卸下衝規(guī)模的暴利標(biāo)簽。與盈利模式轉(zhuǎn)場匹配的是，銀行員工的黃金薪酬時(shí)代也正從規(guī)模向利潤考核轉(zhuǎn)變。

　　“兩率(利率、不良率)考核，能上能下，基本工資少則二三千元，多則也只有四五千元，不同工齡不同崗位，前中後臺(tái)，多勞多得，怎麼升？怎麼降？”另一家國有銀行零售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，降薪話題不能一概而論，只能説賺錢不容易了。

　　厘清金融高管身份

　　8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議了《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》、《關(guān)於合理確定並嚴(yán)格規(guī)範(fàn)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》。

　　消息一齣，直接將年薪百萬以上的國有商業(yè)銀行高管推向風(fēng)口浪尖。對(duì)此，建行董事長王洪章、工行行長易會(huì)滿、農(nóng)行行長張雲(yún)、交行董事長牛錫明等均在業(yè)績發(fā)佈會(huì)上作堅(jiān)決貫徹執(zhí)行回應(yīng)，稱會(huì)按照國家的統(tǒng)一部署貫徹落實(shí)。

　　公開消息稱，根據(jù)薪酬調(diào)整方案，央企主要負(fù)責(zé)人(國有銀行董事長)的薪酬削減到現(xiàn)有水準(zhǔn)的30%左右，削減後不能超過年薪60萬元，這意味著銀行高管的年薪基本都會(huì)被“腰斬”。但某地方銀監(jiān)局人士告訴本報(bào)記者：“現(xiàn)在並未接到相關(guān)的正式文件。”

　　“外界存在誤解，高管薪酬也是由基本薪酬和績效薪酬組成。”據(jù)某國有銀行辦公室人員介紹，其中績效薪酬部分還存在一個(gè)遞延支付限制，比例不低於績效的40%。

　　記者查閱補(bǔ)充公告發(fā)現(xiàn)，2013年工、中、建行高管遞延比例均為50%。這意味著，在財(cái)政部根據(jù)《金融類國有及國有控股企業(yè)績效評(píng)價(jià)辦法》計(jì)算出金融企業(yè)績效得分後，當(dāng)年銀行高管的績效薪酬只能領(lǐng)取一半，遞延部分在以後3年內(nèi)，根據(jù)業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)管理等考核情況決定發(fā)放。

　　以工行為例，年報(bào)顯示，董事長姜建清2013年年薪為199.56萬元，基本年薪僅為51萬元，績效年薪為115.16萬元，遞延支付部分為57.7萬元；其中本年度實(shí)際支付為141.8萬元。這也緣于一種市場化的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　至此，就存在一個(gè)問題，薪酬改革具體要如何調(diào)整，績效和基本薪資會(huì)動(dòng)哪一板塊？對(duì)此邱小平解釋稱，下一步央企負(fù)責(zé)人基本年薪根據(jù)上年度中央企業(yè)在崗職工年平均工資的一定倍數(shù)確定；而績效年薪仍與中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果相聯(lián)繫，結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)，在不超過負(fù)責(zé)人基本年薪的一定倍數(shù)內(nèi)確定。

　　但邱小平強(qiáng)調(diào)稱，通過市場化選任的企業(yè)負(fù)責(zé)人不受新制度調(diào)節(jié)。這意味著就此厘清了金融高管身份。

　　對(duì)此，牛錫明的解釋稱，薪酬改革一方面是進(jìn)行收入調(diào)整，另一方面是央企在今後的經(jīng)營中，要區(qū)分體制內(nèi)和體制外。屬於體制內(nèi)的，要按照體制內(nèi)的方法管理；體制外的部分，要按照體制外的方法管理。商業(yè)銀行要把體制內(nèi)和體制外區(qū)分開來，體制外的更多要實(shí)行市場化，按照市場化原則推進(jìn)體制外的管理。

　　那麼，這會(huì)否導(dǎo)致人才流失？中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、金融法研究所所長黃震對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析稱，人才肯定會(huì)有部分流失，民企可能由此獲得人才升級(jí)的機(jī)會(huì)。

　　硬幣往往有兩面。一股份制深圳分行行長則認(rèn)為，有的國企高管並不是為了錢，而是為了今後的前途，有了這段經(jīng)歷會(huì)有更多的職業(yè)空間。

　　近日，農(nóng)行董事長蔣超良請(qǐng)辭，將赴任吉林省委副書記；而更早一任農(nóng)業(yè)銀行董事長項(xiàng)俊波為現(xiàn)任保監(jiān)會(huì)主席；如今的山東省省長郭樹清，此前也是建行的董事長；現(xiàn)任證監(jiān)會(huì)主席的肖鋼，就曾是中國銀行的董事長。

　　市場化的金飯碗

　　一直被外界艷羨的是，金融業(yè)的高薪資以及其“高大上”的金領(lǐng)身份，這也許是近期社會(huì)傳出要對(duì)整個(gè)國有銀行員工降薪的原因之一。

　　國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)佈2013年平均工資數(shù)據(jù)顯示，每人平均年薪最高的行業(yè)仍是金融業(yè)，達(dá)99659元，是全國平均水準(zhǔn)的1.94倍。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，41家金融類上市公司的員工平均薪酬為23.4萬元；其中，信託行業(yè)以59.8萬元的平均薪酬成為金融領(lǐng)域裏最賺錢的行業(yè)，證券業(yè)平均薪酬僅是信託業(yè)的一半，為27.4萬元，其後是平均25.3萬元的銀行業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)以13.8萬元墊底。

　　不過，浦發(fā)銀行、南京銀行、北京銀行分別以41.96萬元、40.63萬元、37.53萬元薪酬排名前三，是工農(nóng)中建四大國有銀行平均薪酬的近兩倍。

　　儘管金融企業(yè)的高薪酬為外界所艷羨，但是金融業(yè)從業(yè)人員卻有自己的説法。

　　“外界只關(guān)心你賺多少，業(yè)務(wù)不好被淘汰並沒有人關(guān)注。如果趕上反腐、貸款企業(yè)跑路，輕則剋扣獎(jiǎng)金、協(xié)助辦案，重則還要被開除。”某國有大行河北分行信貸業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人李偉稱，在産能過剩地區(qū)，不良貸款激增，扣、罰甚至開除都是今年的“新常態(tài)”。

　　“小微零售業(yè)務(wù)市場同樣不景氣。”在徐東東的金融職業(yè)生涯中，從某國有大行蘇州分行到當(dāng)?shù)氐哪彻煞葜沏y行，再到另一家股份制銀行上海分行，3次跳槽後，他最大的感受是賺得越多，責(zé)任越大。

　　但並不是所有的崗位都處於困境。陳小林，畢業(yè)4年，今年年中剛剛從江西一家國有銀行跳槽到某上市城商行一分行。“我算幸運(yùn)，陰差陽錯(cuò)跳槽的結(jié)果是新東家給出的薪水跳漲了兩成。”陳小林感慨，與是否降薪無關(guān)，只要有更好的機(jī)會(huì)都會(huì)選擇離開。

　　讓外界最為關(guān)注的基層一線櫃員，記者獲悉，2013年建行全行全面推行“網(wǎng)點(diǎn)一線崗位補(bǔ)貼”，落實(shí)薪酬向前臺(tái)一線崗位及基層員工傾斜。建行櫃員李經(jīng)緯也向記者證實(shí)了這一説法，稱從2013年下半年開始北京地區(qū)一線櫃員每月增加補(bǔ)貼500元。

　　更為重要的是，記者接觸的多名銀行人士都表示，今年賺錢不容易了。“所謂拜訪客戶，幹的都是體力活。”李偉稱，信貸員工的崗位曾經(jīng)紅極一時(shí)，一樣的付出往年的收入是增長的，但今年的付出換來的卻是未知。

　　引入員工持股計(jì)劃？

　　如何將優(yōu)秀的金融高管人才留在體制內(nèi)，成為完成薪酬改制的重要議題。

　　黃震認(rèn)為，從長期來看，將促進(jìn)包括國有銀行在內(nèi)的央企轉(zhuǎn)型，充分挖掘潛力，或加快混合所有制改造，提高央企市場化水準(zhǔn)。

　　近期，交通銀行公告正在探索混合所有制。牛錫明在今年5月公開談到了銀行混合所有制改革的思路，他稱，儘管現(xiàn)在銀行有混合所有制之名，但尚未有混合所有制之實(shí)，離充分市場化、商業(yè)化的現(xiàn)代銀行機(jī)制尚有差距，“公司治理上，商業(yè)銀行普遍存在自主決策不足，需要改革加以完善。”

　　牛錫明曾建議，在堅(jiān)持國有控股地位的前提下，形成董事會(huì)相對(duì)獨(dú)立制衡的運(yùn)作機(jī)制。他建議，通過激勵(lì)機(jī)制的建立，將銀行經(jīng)營管理層與公司、資本所有者綁定為利益共同體。

　　由此，股權(quán)激勵(lì)被解讀為最好的綁定途徑。據(jù)悉，由財(cái)政部主導(dǎo)的國有金融企業(yè)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)方案已經(jīng)完成最後一輪徵求意見，即將正式試點(diǎn)。

　　這份計(jì)劃的主要看點(diǎn)是，為發(fā)揮對(duì)國有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的長效激勵(lì)機(jī)制，將對(duì)國有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，計(jì)劃推行用國有金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員一定比例的薪酬購買所在公司的股票，從而達(dá)到持股目的。試點(diǎn)成熟後，將在國有及國有控股企業(yè)中全面推開。

　　對(duì)此，某券商銀行業(yè)研究員表示：“現(xiàn)在股價(jià)低，期權(quán)激勵(lì)到時(shí)可以兌現(xiàn)。”此外，他認(rèn)為，混合所有制有引入民營資本的機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步使股東多元化，增加國有銀行的市場化活力。

　　而目前來看，這些顯然還都是未知數(shù)。金融業(yè)高管降薪風(fēng)波引發(fā)的地震才剛剛開始。