四維圖新5月21日晚公告,國務(wù)院國有資産監(jiān)督管理委員會已批準(zhǔn)公司控股股東中國四維向騰訊公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)事宜。股權(quán)轉(zhuǎn)讓後,中國四維與騰訊持股比例相差僅1.3個百分點,公司將沒有實際控制人。
“以四維圖新作為起點,航太科技集團將開展更多混合所有制的嘗試。”中國航太科技集團公司總工程師、中國四維董事長、總經(jīng)理吳勁風(fēng)對中國證券報記者透露。
以四維圖新為起點
“這是一個大膽的嘗試!”吳勁風(fēng)如此評價。
四維圖新5月6日公告稱,控股股東中國四維已與騰訊簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓完成後,騰訊將持股11.28%,中國四維將持股12.58%。
此次交易以四維圖新停牌前30天平均股價為準(zhǔn),騰訊將支付11.73億元。“這是由市場決定的。”吳勁風(fēng)表示,國有資産獲得了保值增值,國資對四維圖新的投入是2000多萬元,而本次交易中國四維將收回11.7億元,且中國四維還持有四維圖新12.58%股權(quán),未來將與騰訊共同推動四維圖新發(fā)展。
中國四維是中國航太科技集團公司的子公司。吳勁風(fēng)介紹,航太科技集團、中國四維將一直支援四維圖新的發(fā)展。
四維圖新所處行業(yè)環(huán)境市場化程度很高,汽車前裝導(dǎo)航市場一直是四維圖新的重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域,隨著國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)紛紛推出免費的手機地圖和手機導(dǎo)航,汽車導(dǎo)航市場面臨來自免費手機導(dǎo)航的滲透。網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展趨勢對導(dǎo)航地圖業(yè)務(wù)的影響,給四維圖新的管理層帶來新的思考。中國四維也看到,四維圖新所處的市場環(huán)境和競爭格局都在發(fā)生變化,必須考認(rèn)真慮四維圖新新的業(yè)務(wù)方向。
四維圖新的商業(yè)模式是面向大客戶,主要是向各大汽車廠商、手機、網(wǎng)際網(wǎng)路地圖應(yīng)用提供數(shù)字地圖産品和服務(wù),屬於後臺企業(yè),消費者並不熟知。“騰訊入股,使得四維圖新可以更近距離接觸客戶。”吳勁風(fēng)認(rèn)為,騰訊的入股或?qū)⒔o四維圖新的公司治理帶來變化。由於騰訊與中國四維的股權(quán)相當(dāng),在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,可完全構(gòu)建市場化的董事會和治理結(jié)構(gòu)。
協(xié)議規(guī)定,自本次股份轉(zhuǎn)讓交割完成之日起,騰訊18個月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓四維圖新股份,這期間中國四維也不再繼續(xù)轉(zhuǎn)讓所持有的四維圖新股份。吳勁風(fēng)表示,這也是為了讓四維圖新有更穩(wěn)定和高起點的發(fā)展。
吳勁風(fēng)還透露,航太科技集團想以四維圖新作為試點,未來在集團內(nèi)部做更多混合所有制改革的嘗試。
資料顯示,中國航太科技集團公司目前轄有8個大型科研生産聯(lián)合體(研究院)、14家專業(yè)公司、9家上市公司和若干直屬單位。
車聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)機會
四維圖新目前以車載前裝導(dǎo)航和車聯(lián)網(wǎng)為主要業(yè)務(wù)。在發(fā)展最為穩(wěn)健的前裝車載導(dǎo)航地圖市場中,目前,四維圖新和高德軟體合計佔有市場份額90%以上。前裝市場的控制權(quán)掌握在車企手中,在發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)的過程中,車企同樣希望將數(shù)據(jù)完全控制在自己手中。隨著移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代的到來,面對2015年有望突破1500億元的市場規(guī)模,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)尤其是BAT正通過收購迅速切入車聯(lián)網(wǎng)市場。
車聯(lián)網(wǎng)的盈利主要分為四種:一是B2B,由車廠買單,直接包含在新車價格中;二是B2B2C,通過車廠去銷售,直接向用戶收服務(wù)費;三是B2C,直接後裝,向用戶收服務(wù)費;四是用戶只承擔(dān)少部分甚至免費,以後再向消費者商業(yè)收費。宏源證券的分析師易歡歡指出,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)從後裝市場會更容易切入車聯(lián)網(wǎng)市場,從基礎(chǔ)的導(dǎo)航救援、車況等服務(wù)開始,擴大用戶規(guī)模,逐步推出創(chuàng)新的應(yīng)用和服務(wù)。目前四維圖新的盈利模式主要以前兩種為主,目前正在開發(fā)第三、四種。
易歡歡指出,從移動地圖和導(dǎo)航市場産業(yè)鏈來看,四維圖新在數(shù)據(jù)層和軟體層具有較大優(yōu)勢。與騰訊合作後,未來公司在消費終端的應(yīng)用層面佈局會加深。借助騰訊的支付和數(shù)據(jù)分析能力,四維圖新未來在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“需求滿足-價值實現(xiàn)”閉環(huán)將更容易建立起來。在2013年年報中,四維圖新預(yù)測,公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長20%以內(nèi),凈利潤同比增長20%以內(nèi)。
保持獨立性
前有百度地圖超過50%的佔有率,後有阿里巴巴全額購入高德,巨頭爭霸間的攻防也成為騰訊加大地圖投入的重要原因。騰訊旗下的嘀嘀打車、大眾點評等應(yīng)用,已放棄原先使用的百度地圖、圖吧地圖,轉(zhuǎn)為使用騰訊地圖,4月28日四維圖新也順理成章地替代高德成為了騰訊地圖的數(shù)據(jù)提供商。
“此次騰訊入股四維圖新,將補足騰訊O2O入口端的地圖短板。”易歡歡指出,四維圖新的數(shù)字地圖産品已全面覆蓋所有高速公路、國省道、縣鄉(xiāng)道路,實現(xiàn)全國(含港、澳)所有城縣村鄉(xiāng)的無間斷引導(dǎo),百度地圖、搜狗地圖以及騰訊地圖均使用的是四維圖新提供的地圖數(shù)據(jù)。
四維圖新的總經(jīng)理孫玉國介紹,四維圖新的發(fā)展方向並不會發(fā)生變化,會圍繞三大板塊開展業(yè)務(wù),即以地圖為核心的數(shù)據(jù)內(nèi)容業(yè)務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)和新規(guī)劃的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。
孫玉國表示,傳統(tǒng)汽車廠商需要獨立的數(shù)字地圖內(nèi)容提供商。他舉例説,如要開汽車空調(diào),需要打開發(fā)動機,出於安全的考慮,車廠並不會允許通過APP進行操縱,因此車企不會放棄車聯(lián)網(wǎng),一定會主導(dǎo)差異化的解決方案,正是差異化的存在需要獨立的數(shù)據(jù)內(nèi)容提供商。
[責(zé)任編輯: 王偉]
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