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      應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)種業(yè)整合提速 3年減少3500家企業(yè)

      2014-05-21 09:09 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        種業(yè)兼併重組進(jìn)程在過(guò)去三年裏不斷加速。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮在農(nóng)業(yè)部20日舉行的新聞發(fā)佈會(huì)上表示,從2011年至今,種業(yè)研發(fā)、生産的集中度明顯提升,種業(yè)企業(yè)總量由3年前的8 7 0 0多 家 減 少 到 目 前 的5200多家,減幅達(dá)40%。為了增強(qiáng)中國(guó)種業(yè)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)到2020年,前50家企業(yè)的集中度達(dá)到60%以上。

        多位接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者採(cǎi)訪的專家表示,在國(guó)家政策支援下,我國(guó)種業(yè)取得了較大發(fā)展,但和發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)相比仍然存在很大的差距,尤其是在研發(fā)能力和研發(fā)投入方面。下一步應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)把育種、繁殖和推廣有機(jī)結(jié)合起來(lái),培育出一批在種業(yè)領(lǐng)域具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“育繁推一體化”企業(yè)。

        整合

        種業(yè)企業(yè)總量減幅達(dá)40%

        為發(fā)展民族種業(yè),國(guó)務(wù)院在2011年、2012年、2013年連續(xù)3年出臺(tái)3個(gè)文件,全面部署種業(yè)發(fā)展工作。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從20日的農(nóng)業(yè)部新聞發(fā)佈會(huì)上了解到,按照文件部署,近3年我國(guó)種業(yè)兼併重組進(jìn)程不斷加快,種子研發(fā)、生産的集中度明顯提升。種業(yè)企業(yè)總量由3年前的8700多家減少到目前的5200多家,減幅達(dá)40%;註冊(cè)資本1億元以上企業(yè)106家,增幅近2倍;銷售額過(guò)億元企業(yè)119家,增幅30%;前50強(qiáng)種業(yè)企業(yè)銷售額已佔(zhàn)全國(guó)30%以上。

        另?yè)?jù)中國(guó)種子協(xié)會(huì)的最新評(píng)定,2013年中國(guó)種業(yè)骨幹企業(yè)有56家,包括隆平高科、登海種業(yè)、敦煌種業(yè)、荃銀高科等上市公司。

        隨著兼併重組進(jìn)程加速,自育品種佔(zhàn)有率不斷提高。據(jù)了解,目前我國(guó)每年推廣使用農(nóng)作物主要品種約5000個(gè),自育品種已佔(zhàn)據(jù)主導(dǎo)地位。其中水稻、小麥、大豆、油菜等幾乎全部為我國(guó)自主選育品種,八成以上的玉米和蔬菜都是中國(guó)的品種。

        余欣榮介紹,過(guò)去種業(yè)的創(chuàng)新主體主要是科研單位,現(xiàn)在按照國(guó)辦109號(hào)文件的要求,加快推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新以企業(yè)為主體的轉(zhuǎn)變。目前,前10強(qiáng)種業(yè)企業(yè)年研發(fā)投入近6億元,佔(zhàn)其銷售收入的6%以上。2013年企業(yè)自育品種已佔(zhàn)到國(guó)審品種玉米、水稻品種的50%和47%;企業(yè)申請(qǐng)新品種權(quán)的數(shù)量超過(guò)科研教學(xué)單位。未來(lái)將進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)整合併購(gòu)轉(zhuǎn)企的科研機(jī)構(gòu)及其資源。

        據(jù)中信證券預(yù)測(cè),未來(lái)3到5年是種子行業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期。到2020年,種子市場(chǎng)預(yù)計(jì)銷售額將超過(guò)1000億元。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,面對(duì)這一發(fā)展良機(jī),行業(yè)整合將提速。

        黑龍江墾豐種業(yè)有限公司總經(jīng)理劉顯輝表示,2011年國(guó)務(wù)院8號(hào)文件下發(fā)後,我國(guó)種業(yè)企業(yè)數(shù)量確實(shí)有了較大的減幅,但是還不夠,今後中國(guó)企業(yè)仍需要大規(guī)模擴(kuò)大資金重組和業(yè)務(wù)整合。

        東方艾格分析師馬文峰對(duì)記者説,種業(yè)是農(nóng)業(yè)産業(yè)中技術(shù)含量最高的産業(yè),小型種業(yè)企業(yè)無(wú)法承擔(dān)技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新所帶來(lái)的成本和風(fēng)險(xiǎn),因此只有整合後的大企業(yè)才有實(shí)力去搞研發(fā)和創(chuàng)新。

        不過(guò),行業(yè)進(jìn)一步整合的難度也在加大。劉顯輝説,由於中國(guó)的種業(yè)企業(yè)規(guī)模相對(duì)國(guó)際企業(yè)仍然較小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),IPO募集資金困難,很多家族型種業(yè)企業(yè)也不願(yuàn)意重組和被重組,種業(yè)企業(yè)進(jìn)一步整合會(huì)困難重重。

        差距

        專家稱仍難比肩跨國(guó)巨頭

        儘管近年來(lái)中國(guó)選育品種的市場(chǎng)份額在逐漸加大,但與國(guó)外企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)在資金、技術(shù)、品種、人才等方面均還存在不小的差距,兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)被業(yè)內(nèi)人士稱為“麻雀”與“老鷹”的較量。

        多位專家告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,美國(guó)先鋒、孟山都等6家企業(yè)已經(jīng)佔(zhàn)到了美國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額,年銷售額可達(dá)到幾十億美元,是真正“航母級(jí)”的企業(yè)。反觀國(guó)內(nèi),前50強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)份額才僅佔(zhàn)全國(guó)的三成,國(guó)內(nèi)最大種企的種子年銷售收入不過(guò)10多億元,和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)的差距還很大。

        據(jù)了解,目前美國(guó)先鋒、孟山都、德國(guó)K W S等跨國(guó)種業(yè)巨頭紛紛通過(guò)成立合資公司、科研公司等方式進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)種業(yè)構(gòu)成了不小的衝擊。

        “最大的差距在研發(fā)能力方面和研發(fā)投入方面。”在劉顯輝看來(lái),國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)和跨國(guó)巨頭相比,技術(shù)創(chuàng)新的差距是一道鴻溝。

        多位專家表示,國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入雖然在近年來(lái)有所增加,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,大型跨國(guó)企業(yè)在研發(fā)方面的投入比例一般會(huì)佔(zhàn)銷售額的10%以上。建議國(guó)內(nèi)企業(yè)將來(lái)加強(qiáng)以商業(yè)化育種為核心的創(chuàng)新研發(fā)體系建設(shè),進(jìn)一步增加研發(fā)投入。

        除了增加投入之外,大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司副總裁陳忠恒認(rèn)為,企業(yè)還應(yīng)注意科研投入有效性的問(wèn)題。如果企業(yè)對(duì)科技的把握方向有問(wèn)題的話,投入再多也沒(méi)有效果。因此,每個(gè)公司科研人員對(duì)市場(chǎng)的把握、對(duì)品種的敏感度和科研方向的選擇都很重要。

        目標(biāo)

        著力培育“育繁推一體化”企業(yè)

        “我們的目標(biāo)是通過(guò)努力,力爭(zhēng)到2020年前50家企業(yè)的集中度要達(dá)到60%以上,要力爭(zhēng)中國(guó)的種業(yè)企業(yè)在國(guó)際種業(yè)企業(yè)裏有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”余欣榮説,下一步要培育出一批在種業(yè)領(lǐng)域具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“育繁推一體化”企業(yè),國(guó)家將進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的投入,要支援企業(yè)在科研、生産、管理、服務(wù)等方面進(jìn)一步提高能力,儘快縮小與跨國(guó)種業(yè)企業(yè)的差距。

        據(jù)有關(guān)專家介紹,所謂“育繁推一體化”是指大型種業(yè)企業(yè)集團(tuán)將育種、繁殖和推廣業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),既能夠進(jìn)行材料的研究和創(chuàng)制,還能夠不斷直接推動(dòng)新品種推廣,可以改變種業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)育種資源分散、低水準(zhǔn)重復(fù),原始創(chuàng)新不夠等問(wèn)題。

        余欣榮表示,下一步將編制國(guó)家良種重大攻關(guān)五年規(guī)劃,具體將集中在水稻、玉米、大豆等重點(diǎn)作物的創(chuàng)新育種上,而負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施規(guī)劃的主平臺(tái),正是“育繁推一體化”的大型種業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

        余欣榮説,2000年《種子法》頒布實(shí)施,那一年放開(kāi)了種子市場(chǎng),打破國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃經(jīng)營(yíng)種子的工作格局;2006年,國(guó)務(wù)院又出臺(tái)了國(guó)辦40號(hào)文件,集中解決了中國(guó)種業(yè)界的政企不分,也就是種子生産經(jīng)營(yíng)體系突出存在的既當(dāng)裁判員、又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的局面;2011年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了8號(hào)文件,對(duì)現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展作出了全面的部署;去年“國(guó)七條”發(fā)佈,集中聚焦種業(yè)體制改革進(jìn)程中的有關(guān)體制創(chuàng)新的問(wèn)題,尤其是種業(yè)科技體制改革的問(wèn)題。

        下一步,除了企業(yè)將挑起中國(guó)種業(yè)的改革重?fù)?dān)之外,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者還獲悉,政府部門(mén)也正積極採(cǎi)取措施,健全政策支援體系。

        據(jù)悉,目前全國(guó)人大已經(jīng)啟動(dòng)《種子法》修改工作,或?qū)㈧断掳肽陮徸h,修訂草案進(jìn)一步規(guī)範(fàn)和明確了主體責(zé)任;農(nóng)業(yè)部修訂種子生産經(jīng)營(yíng)許可管理及品種審定辦法,提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入和品種審定門(mén)檻;監(jiān)管部門(mén)為“育繁推一體化”企業(yè)開(kāi)闢了品種審定綠色通道,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力提升。

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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