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      “零傭金”倒逼券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

      2014-02-21 10:00 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        引發(fā)市場(chǎng)浮想聯(lián)翩的國(guó)金證券“觸網(wǎng)”模式,終於揭開(kāi)神秘面紗,而由此引爆的新一輪經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式改革則似乎才剛剛開(kāi)始。

        “零傭金”時(shí)代正式到來(lái)

        20日,12:22分,國(guó)金證券與騰訊戰(zhàn)略合作後,推出的首只網(wǎng)際網(wǎng)路金融産品“傭金寶”正式上線,投資者通過(guò)騰訊股票頻道進(jìn)行網(wǎng)路線上開(kāi)戶,即可享受萬(wàn)分之二的交易傭金。市場(chǎng)人士指出,由於目前的規(guī)費(fèi)一般是萬(wàn)分之一點(diǎn)五至萬(wàn)分之一點(diǎn)八之間,再加上營(yíng)業(yè)部需要繳納的營(yíng)業(yè)稅,券商的成本基本上是萬(wàn)分之二。如今國(guó)金證券宣佈“萬(wàn)二傭金”,實(shí)質(zhì)上也就是正式宣告經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入“零傭金”時(shí)代,這種擁有強(qiáng)烈網(wǎng)際網(wǎng)路金融思維的操作方式,將可能帶來(lái)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金模式的新一輪革命。

        事實(shí)上,除了國(guó)金證券,很多券商對(duì)於“萬(wàn)二傭金”這一底線都躍躍欲試。稍早之前有報(bào)道稱(chēng),德邦證券將於2月底推出網(wǎng)上、手機(jī)開(kāi)戶,屆時(shí)開(kāi)戶傭金將進(jìn)一步下調(diào),有望實(shí)現(xiàn)僅包括交易所規(guī)費(fèi),不高於萬(wàn)二的“零傭金”。德邦證券稍後在其官方網(wǎng)站發(fā)佈公告稱(chēng),該公司擬在近期推廣網(wǎng)上開(kāi)戶及手機(jī)開(kāi)戶等相關(guān)業(yè)務(wù),其正在研究根據(jù)服務(wù)種類(lèi)的不同收取傭金的新政策,並非報(bào)道中的“零傭金”,亦非報(bào)道中的“不高於萬(wàn)二”。而在更早之前,華泰證券已經(jīng)很好地給同行們上過(guò)了一課:2013年底,華泰證券將網(wǎng)上開(kāi)戶傭金降至萬(wàn)三的行業(yè)底線,導(dǎo)致網(wǎng)上開(kāi)戶數(shù)量大幅增長(zhǎng)。

        作為一個(gè)插曲,2月18日,東航期貨表示公司即日起將對(duì)新開(kāi)客戶免收傭金(僅代為收取交易所手續(xù)費(fèi)及期貨投資者保障基金),且存量客戶(除特殊法人賬戶外)也將於2月28日收盤(pán)後統(tǒng)一降至零傭金。此外,客戶還可憑藉身份證和銀行卡直接在網(wǎng)上進(jìn)行開(kāi)戶。

        目前,我國(guó)不同城市之間的券商傭金水準(zhǔn)存在巨大差異,北上廣深等一線城市的傭金已經(jīng)降到了萬(wàn)分之五以下,但不少三四線城市的營(yíng)業(yè)部,甚至還在按照千分之三頂格收取傭金,直接影響了投資者的收益水準(zhǔn)。深交所此前一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,深市個(gè)人投資者資金週轉(zhuǎn)率為6 .35倍,高於機(jī)構(gòu)投資者4倍。其中,資金較少的投資者交易更加頻繁,資金週轉(zhuǎn)率約為資金量較大的投資者2倍。

        在多數(shù)券商看來(lái),行業(yè)整體傭金水準(zhǔn)的下滑幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤F桨沧C券表示,近兩年證券行業(yè)的傭金率(含規(guī)費(fèi))水準(zhǔn)穩(wěn)定在萬(wàn)八左右,而如上面闡述,券商通道業(yè)務(wù)的凈成本不到萬(wàn)分之二,券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是券商利潤(rùn)率較高的一塊業(yè)務(wù)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,從券商自身的角度,有通過(guò)降低傭金率獲取客戶的衝動(dòng),但是由於前期各地行業(yè)協(xié)會(huì)最低傭金率的保護(hù)政策,導(dǎo)致在目前傭金率水準(zhǔn)下無(wú)法通過(guò)降低傭金率獲取客戶。隨著跨區(qū)域設(shè)立營(yíng)業(yè)部政策和行業(yè)協(xié)會(huì)最低傭金率下限政策的放鬆以及網(wǎng)路券商的倒逼,行業(yè)傭金率將重新進(jìn)入下降週期。

        《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到,以北京為例,對(duì)於營(yíng)業(yè)部新開(kāi)戶,多數(shù)券商依然執(zhí)行萬(wàn)分之七點(diǎn)五的傭金水準(zhǔn),但並非不可協(xié)商,主要視客戶的資金規(guī)模而定,在交易滿一段時(shí)間後(一般是一年),傭金水準(zhǔn)還有進(jìn)一步下調(diào)的空間,底線則已經(jīng)降至萬(wàn)分之三左右。上海、深圳等營(yíng)業(yè)部數(shù)量和開(kāi)戶數(shù)集聚的區(qū)域,傭金底線也已降至萬(wàn)分之三,私底下給出低於萬(wàn)分之三的傭金情況也時(shí)有發(fā)生。江蘇、浙江等多地證券業(yè)協(xié)會(huì)雖然都制定了千分之一左右的較高傭金底線,對(duì)行業(yè)進(jìn)行“保護(hù)”,但事實(shí)上多地“傭金聯(lián)盟”已趨破裂。

        “零傭金”打破券商業(yè)務(wù)格局

        一位私募基金經(jīng)理認(rèn)為,“傭金寶”此次推出的“萬(wàn)二開(kāi)戶”,顛覆了所有投資者對(duì)於券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式的認(rèn)知,也將深刻改變整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。

        長(zhǎng)期以來(lái),在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上,中國(guó)的本土券商一直是營(yíng)業(yè)部數(shù)量居主導(dǎo)地位,老牌的券商諸如銀河證券、申銀萬(wàn)國(guó)和中信證券,之所以在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上穩(wěn)居行業(yè)前列,同其密布全國(guó)的營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)有著不可分割的關(guān)係。而對(duì)於中小券商和區(qū)域券商來(lái)説,網(wǎng)上開(kāi)戶、“零傭金”無(wú)疑等於提供了一顆“核武器”,其對(duì)於這些老牌券商的殺傷力不可小覷。

        中 國(guó) 證 券 業(yè) 協(xié) 會(huì) 此 前 公 布 的 數(shù) 據(jù) 顯 示 ,2 0 1 3年1 1 5家 證 券 公 司 全 年 實(shí) 現(xiàn) 營(yíng) 業(yè) 收 入1592 .41億元,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)440 .21億元,1 0 4家 公 司 實(shí) 現(xiàn) 盈 利 , 佔(zhàn) 證 券 公 司 總 數(shù) 的90.43%。從業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看,其中代理買(mǎi)賣(mài)證券業(yè)務(wù)凈收入759 .21億元,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)了51%,貢獻(xiàn)比提升至48%。也就是説,在新股發(fā)行全年暫停的情況下,2013年券商的業(yè)績(jī)提升,主要依賴(lài)於股票市場(chǎng)活躍程度帶來(lái)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的提升,對(duì)於券商而言,雖然資本仲介業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收入重要性依然不言而喻。

        考慮到經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入對(duì)於券商的重要性,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,傭金水準(zhǔn)的趨勢(shì)性下滑將從根本上改變中國(guó)券商的版圖,併為一些券商尤其是中小型券商提供“彎道超車(chē)”的空間。平安證券認(rèn)為,行業(yè)內(nèi)首先實(shí)行低傭金策略的公司最可能是中小券商,因?yàn)檫@一類(lèi)券商本身的營(yíng)業(yè)部比較少,客戶資源也比較少,而且在投研服務(wù)、資産管理方面存在劣勢(shì),對(duì)客戶的附加服務(wù)有限,因此價(jià)格戰(zhàn)成為中小券商僅有的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。

        中信建投也認(rèn)為,民營(yíng)中小型券商擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路的動(dòng)機(jī)和意願(yuàn)最強(qiáng),也最有可能成功:民營(yíng)券商機(jī)制更靈活、行動(dòng)更快速,更有可能把握戰(zhàn)略機(jī)遇;民營(yíng)企業(yè)觀念更為解放,更符合網(wǎng)際網(wǎng)路精神;網(wǎng)際網(wǎng)路公司與民營(yíng)券商進(jìn)行股權(quán)上的合作更加有可能;中小型券商的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少,因此其包袱輕、轉(zhuǎn)換成本低,便於轉(zhuǎn)型網(wǎng)際網(wǎng)路金融。

        長(zhǎng)江證券則表示,在移動(dòng)互聯(lián)等網(wǎng)路技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)和生活滲透度不斷加深且金融業(yè)務(wù)管制趨向放寬的背景下,網(wǎng)際網(wǎng)路金融將成為固有客戶資源薄弱的中小券商逆襲的極佳機(jī)遇,同時(shí)大型券商也必須思考如何實(shí)現(xiàn)線下資源與網(wǎng)路平臺(tái)的良性互動(dòng)。真正能夠從客戶角度出發(fā)開(kāi)創(chuàng)新型網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)態(tài)的券商將率先獲得爆發(fā)性機(jī)會(huì)。

        不過(guò),整個(gè)券商行業(yè)能否一步實(shí)現(xiàn)“零傭金”仍然有待觀察。招商證券認(rèn)為,隨著網(wǎng)際網(wǎng)路金融概念的滲透和兌現(xiàn),越來(lái)越多券商開(kāi)始建立網(wǎng)際網(wǎng)路渠道,與傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)部獲客相比,網(wǎng)際網(wǎng)路客戶被認(rèn)為成本大幅降低,因此“低價(jià)”是其最重要的標(biāo)簽。由於交易規(guī)費(fèi)接近萬(wàn)分之二的剛性成本,零傭金是不可能的,目前市場(chǎng)平均0 .07%的傭金水準(zhǔn)的確有下降空間。但我們認(rèn)為這個(gè)低費(fèi)率是針對(duì)網(wǎng)路渠道新拓展客戶的,目前看廣泛蔓延到傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)部可能性還不大。

        平安證券也表示,在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入佔(zhàn)行業(yè)總收入比重仍接近50%(2013年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入佔(zhàn)比48%)的情況下,監(jiān)管層對(duì)於傭金率下滑將不再限制,但是考慮到客戶轉(zhuǎn)戶也面臨必須現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)戶等實(shí)際操作障礙等問(wèn)題,傭金率的下滑速度未必會(huì)一滑到底,而將呈現(xiàn)出逐步下滑的趨勢(shì)。

        “零傭金”倒逼傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

        證券業(yè)的“觸網(wǎng)”和“零傭金”的出現(xiàn),也開(kāi)始逼迫券商進(jìn)行傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)條件下,傭金率將不是券商利潤(rùn)爭(zhēng)奪的重點(diǎn),而客戶資源以及基於客戶的附加值開(kāi)發(fā)將是未來(lái)券商獲得收入的主要方向。另外一方面,市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)也加速券商之間的價(jià)格戰(zhàn),甚至以低於成本線的傭金率競(jìng)爭(zhēng)都是有可能的。未來(lái)證券行業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路化將加劇傭金率下滑。

        20日上線的“傭金寶”,就是首個(gè)“1+1+1”網(wǎng)際網(wǎng)路證券金融産品,具有“萬(wàn)二開(kāi)戶”、“保證金增值”、“高品質(zhì)諮詢(xún)”三大特點(diǎn)。除了推出擊破行業(yè)“下限”的交易傭金,同時(shí)還為賬戶保證金餘額提供理財(cái)服務(wù),預(yù)期收益率超過(guò)活期儲(chǔ)蓄收益10倍以上。

        國(guó)金證券相關(guān)人士進(jìn)一步指出,雖然傭金低至萬(wàn)二,但“傭金寶”並非僅僅提供通道服務(wù),而是還將持續(xù)為投資者提供增值服務(wù),包括價(jià)值68元/年的高端諮詢(xún)産品,打破了以往券商不為散戶提供增值服務(wù)的“慣例”。實(shí)際上,這種高品質(zhì)增值服務(wù),才是投資者所急需的。

        招商證券則表示,網(wǎng)路券商的出現(xiàn)將加速目標(biāo)客戶的分層,鏖戰(zhàn)之後差異化競(jìng)爭(zhēng)定位將更為清晰。華泰證券給出了萬(wàn)三的低門(mén)檻,但仍有一半以上的客戶選擇為增值服務(wù)付費(fèi)。網(wǎng)路券商出現(xiàn)實(shí)際是加速客戶的分層,僅需要通道的客戶會(huì)從傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)移到網(wǎng)路渠道,而對(duì)服務(wù)有需求的客戶會(huì)得到更好的服務(wù)。隨著越來(lái)越多的券商建立自己的網(wǎng)路渠道包括一些大型券商,也不會(huì)直接放棄低價(jià)策略,最有可能的是網(wǎng)路渠道和線下渠道採(cǎi)用不同的傭金率水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)自有客戶分層,高凈值客戶佔(zhàn)比高的券商,或許在競(jìng)爭(zhēng)的陣痛過(guò)後做出更為堅(jiān)決的戰(zhàn)略選擇。

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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