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      "禁令"重壓下公務(wù)員調(diào)動(dòng)變離職 無(wú)人送禮家人不解

      2014-01-09 13:31 來(lái)源:新京報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        顧客在商場(chǎng)的高檔白酒貨架前駐足挑選。春節(jié)臨近,受“禁令”影響,以高檔白酒為代表的節(jié)日禮品市場(chǎng)面臨考驗(yàn)。新京報(bào)記者 王遠(yuǎn)征 攝

        去年一年,從中央八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令,再到多部約束黨政機(jī)關(guān)工作人員各項(xiàng)行為的具體“禁令”,幾乎涵蓋了公務(wù)員們工作生活各個(gè)方面。

        一些分屬各系統(tǒng)不同級(jí)別的公務(wù)員,近日在接受記者採(cǎi)訪時(shí)坦言“為官不易”,在失去隱性收入後,一些人甚至考慮離職轉(zhuǎn)型。不過也有公務(wù)員表示,受“禁令”影響應(yīng)酬減少後,自己身體狀況要比以前健康,也有更多的時(shí)間陪伴家人。

        同樣發(fā)出感慨的,還有那些常與公務(wù)員打交道的企業(yè)負(fù)責(zé)人,作為送禮的“主力”,在“禁令”之年,他們的送禮金額大幅下降。對(duì)他們而言,最大的希望,就是這些“禁令”能長(zhǎng)期發(fā)揮作用。

        ■ 個(gè)案

        “禁令”重壓下 調(diào)動(dòng)變離職

        張俊和陳芳是夫妻,兩人三年前同時(shí)考上公務(wù)員,在江西兩個(gè)不同的城市工作。

        去年之前,夫妻面臨的最大難題,是如何能調(diào)到同一個(gè)城市。隨著“禁令”而來(lái)的福利取消、隱性收入減少,他們的生活發(fā)生了很大的變化,眼下他們考慮的首要問題已經(jīng)變成了:誰(shuí)離職。

        消失的“收入”

        雖然長(zhǎng)期無(wú)法團(tuán)聚,但張俊還是對(duì)之前的生活感到滿意:他和陳芳都是端著“金飯碗”的公務(wù)員,各方面都比較穩(wěn)定。收入方面,兩人的工資並不高,加起來(lái)每月約在8000元左右,不過所在的系統(tǒng)面對(duì)企業(yè),多少有些“油水”來(lái)補(bǔ)貼生活。

        張俊説,逢年過節(jié),他和妻子都能收到購(gòu)物卡和高檔煙酒等禮品,加上單位作為福利發(fā)放的一些日常用品,兩人日常生活開銷幾乎不用自己花錢。

        去年,隨著中央一道接一道的禁令,張俊發(fā)現(xiàn)生活發(fā)生了徹底改變,所在單位的一些福利取消了,原本的隱性收入,也因?yàn)楦邏赫卟桓沂樟恕!百?gòu)物卡、煙酒都不敢收了。”張俊笑稱,2014年的掛曆都是自己掏錢買。兩個(gè)人的開支又徹底回到用工資卡結(jié)算上來(lái),這讓兩口子一下子覺得自己“很窮”。

        離職起爭(zhēng)議

        張俊説,這些年來(lái)自己一直在想辦法,解決和妻子分居兩地的問題,但公務(wù)員調(diào)工作對(duì)於沒有關(guān)係的他倆來(lái)説太難,加之現(xiàn)在“生活不易”,於是其中一個(gè)離職,到另一人所在的城市去的想法開始浮現(xiàn)。

        陳芳説,兩個(gè)人準(zhǔn)備要孩子,現(xiàn)在雙方都是公務(wù)員的日子,今後肯定不好過。

        從去年下半年開始,夫妻倆開始討論誰(shuí)離職的問題。張俊糾結(jié)的是,他的發(fā)展前景更好一些,而妻子在省會(huì),城市各方面設(shè)施又好過自己所在城市。

        陳芳則認(rèn)為男人不應(yīng)把青春消耗在朝九晚五的日子裏,“他應(yīng)該出去闖一闖。”

        這個(gè)事情從最初的討論,演變成了兩人的口角。張俊也無(wú)奈,自己並沒指望通過當(dāng)公務(wù)員發(fā)財(cái),可原本平靜富足的生活也被打破,讓他覺得多少有些殘酷。

        中秋遇“禁令” 月餅不敢收

        小許2009年大學(xué)畢業(yè)後考上了福建某省直機(jī)關(guān)公務(wù)員,主要負(fù)責(zé)一些單位的考核。工作勤勉、肯幹,如今已是副科級(jí)幹部。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)係,也成為一些單位的公關(guān)“目標(biāo)”,小許説,沒有單位想落後,因此在考核時(shí),他成為了被突破的對(duì)象。

        無(wú)人送禮 家人不解

        “請(qǐng)客吃飯比較正常,然後是購(gòu)物卡和一些煙。”小許説在2013年之前,他的主要業(yè)餘時(shí)間就是應(yīng)酬,而收的購(gòu)物卡數(shù)額一般在300-500元,每年大約有10張,煙則是軟中華。

        “看到好多公務(wù)員受到處理,中央是動(dòng)真格的了。”小許説,他很快就推掉了一切應(yīng)酬,送煙和購(gòu)物卡的也幾乎沒有了,偶爾還有人送,也堅(jiān)決不收。

        去年中秋前,關(guān)於禁收月餅的禁令出臺(tái)後,小許連月餅也不敢收了。往年過節(jié),他會(huì)把別人送的東西拿些回家送親戚,現(xiàn)在什麼都沒有了,家人多少有些不解。“管得越來(lái)越細(xì),看來(lái)以後公務(wù)員是越來(lái)越不好當(dāng)了”。

        “環(huán)境推著你走,不知不覺自己就被改變了。”小許説,以前大家都在收購(gòu)物卡,自己不收可能就成為另類,現(xiàn)在“一刀切”,不用顧慮太多,拒絕也拒絕的心安理得。

        少了應(yīng)酬 多了心安

        過去一年,小許生活也確實(shí)在發(fā)生著改變,過去一週有四天時(shí)間在外喝酒吃飯應(yīng)酬,也因此喝出了酒精肝,“現(xiàn)在形勢(shì)變了,對(duì)方也知道,所以也不會(huì)做讓你為難的事情。”小許説,現(xiàn)在少了應(yīng)酬,生活變得簡(jiǎn)單許多,下了班約幾個(gè)朋友去打球,或者回家陪家人,此前喝壞的身體也慢慢恢復(fù)過來(lái)了。

        同樣的情況還發(fā)生在浙江省臺(tái)州市某機(jī)關(guān)單位的公務(wù)員小陳身上,“我的單位本來(lái)就是一個(gè)‘清水衙門’,往年也就年底收一兩張購(gòu)物卡。”小陳説,過去的一年,他一張購(gòu)物卡也沒收,“原本生活就簡(jiǎn)單,現(xiàn)在就更簡(jiǎn)單了。”

        小陳認(rèn)為一方面單位查得嚴(yán),一方面自己不想“撞槍口上”。

        “其實(shí)類似的禁令往年也有,但往往禁而不止。”在小陳看來(lái),2013年不同往年,規(guī)定細(xì)緻,且對(duì)違紀(jì)行為一直採(cǎi)取高壓態(tài)勢(shì),不僅查處了許多公務(wù)員,甚至還點(diǎn)名道姓公開通報(bào)。“我可不想成為那個(gè)典型,還是好好工作吧,簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單點(diǎn),起碼心安。”

        ■ 追訪

        官員朋友變得“陌生”

        王麗是北京某商業(yè)銀行的一名負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)的客戶經(jīng)理,她過去一年的工作也因“禁令”,發(fā)生了不小的變化。

        因?yàn)槁殑?wù)關(guān)係,王麗每年都有拉存款的任務(wù),她在這方面積累了不少資源,尤其是某大型國(guó)有企業(yè),每年都帶給王麗固定的存款數(shù)額。

        2013年之前,王麗每到節(jié)假日,都會(huì)去該大型國(guó)有企業(yè)和她對(duì)接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人家裏坐一坐,“每次都是送2000元的購(gòu)物卡,一年大概送一萬(wàn)吧。”

        不過從去年下半年開始,王麗接連吃了閉門羹,“原以為那麼久的交情,可以稱朋友了,但發(fā)現(xiàn)結(jié)果不是。”

        王麗説,去年中秋國(guó)慶,她去送購(gòu)物卡,但對(duì)方怎麼也不肯收了。隨著2014年的到來(lái),王麗頓覺存款壓力很大,“元旦的時(shí)候又去了一次,結(jié)果對(duì)方説不要再送了,現(xiàn)在查得嚴(yán)。”

        有同樣的反應(yīng)不止一家,王麗發(fā)現(xiàn)此前的客戶也都以禁令為由拒收任何東西,“態(tài)度都變了,變得很陌生。”王麗説,現(xiàn)在擔(dān)心存款量能否完成。

        企業(yè)送禮金額降一半

        剛過去的這個(gè)元旦,老張給自己的企業(yè)算了去年送禮的賬,和2012年相比,送禮金額下降了一半。

        老張14年前在福建創(chuàng)辦了一家服裝廠,和大多數(shù)辦企業(yè)的人一樣,老張每年都要在人情送禮上花去一大部分錢。按老張的話説,“這是不得不花的錢”。

        2012年老張花在這方面的金額將近20萬(wàn),去年雖然也送出去10萬(wàn),但老張覺得“有降那就是好事”。

        讓老張覺得變化的地方是,不再有以檢查為名來(lái)自己辦公室“坐坐喝茶的官員了”。以往遇到這種情況,老張一般要送出去兩三千的購(gòu)物卡,此外每逢過節(jié),他還要去相關(guān)單位“泡茶”,有時(shí)喝一壺茶都要花去近一萬(wàn)元。

        去年老張中秋去“泡茶”,送禮遭到了拒絕,老張擔(dān)心金額不夠?qū)Ψ讲灰醽?lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)也沒遇到什麼“問題”。

        禁令帶來(lái)的開支節(jié)省的另一個(gè)表現(xiàn)是吃飯喝酒少了,去年,老張發(fā)現(xiàn)官員都不愛去吃喝了,老張説原本他隔十天半月都會(huì)主動(dòng)打電話給他們,約出來(lái)“敘敘舊”,但去年一年,老張都沒約到人,“他們也説查得嚴(yán)了,就算了。”

        老張?bào)@喜這些禁令帶來(lái)的變化,和同行聊天,他也會(huì)説起這些禁令,希望“可以持續(xù)有效地發(fā)揮作用”。

        (本版文中人物均為化名)

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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