2012年全球經(jīng)濟(jì)萎靡、外需不振,使中國經(jīng)濟(jì)增長遭遇巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)上海商情-快消品研究中心全年對産業(yè)的監(jiān)測,2012上半年中國快消品並購市場急劇遇冷,一度進(jìn)入資本寒冬期。下半年形勢雖稍有回轉(zhuǎn),但全年人民幣392億元的總交易金額仍比上年下降利了44%。
另一方面,危機(jī)中估值的下跌也為逆向並購?fù)顿Y者提供了更誘人的價格,共計74件的並購數(shù)量未受影響基本持平。此外IPO方面也未能止住跌勢,84.3億元的募集總金額再降34.5%。2012年證監(jiān)會放緩新股發(fā)審速度導(dǎo)致了“堰塞湖”的出現(xiàn),在13件快消品IPO事件中有一半是在香港或國外上市。雖然整個2012年中國快消品資本市場顯得動力不足,寒意連連,但隨著各國相繼出臺經(jīng)濟(jì)刺激政策,或許“復(fù)蘇”的大幕正在悄然拉開。
上海商情-快消品研究中心根據(jù)並購交易涉及金額為序發(fā)佈了“2012年度中國快速消費(fèi)品10大並購”,認(rèn)為其呈現(xiàn)出三大特徵:
海外颳起並購“中國風(fēng)”
由於歐債危機(jī)等國際經(jīng)濟(jì)形勢影響,“年度10大並購”中走出國門的收購就佔(zhàn)到了三起,預(yù)示著我國正處於境外投資加快發(fā)展的重要階段,此次奪得頭籌的光明食品集團(tuán)就是其中重要代表。
2012年11月2日,光明食品以約為6.8億英鎊(約合67.7億元人民幣)的總金額完成了收購英國著名食品企業(yè)維他麥60%的股權(quán)交割,創(chuàng)造了中國食品行業(yè)海外並購最大規(guī)模的紀(jì)錄。南京家居連鎖賣場巨頭金盛集團(tuán)于12月宣佈收購瑞士工程集團(tuán)歐瑞康(Oerlikon)旗下天然纖維與紡織品部門,此項交易涉及金額約4.5億至5億瑞士法郎(約合32.5億元人民幣),並且未來將以生産家居、服裝等産品為主。
從2012年初就開始備受關(guān)注的鵬欣集團(tuán)在苦戰(zhàn)18個月後終於獲得法庭“綠燈”,出資約2.1億紐西蘭元(約合10億元人民幣)收購位於紐西蘭北島的Cedric牧場,于12月完成交易。這是中國企業(yè)最顯赫的一次牧場出海投資,整個過程的複雜性也凸顯了在海外“淘奶熱”下中的收購難問題。
行業(yè)涉及面擴(kuò)大
不同於往年,此次“年度10大並購”跨及食品、酒、乳業(yè)、針紡織品、日用品等各個方面,尤其電子商務(wù)通路更成為了2012年的資本亮點(diǎn)。
繼雙十一大戰(zhàn)25億銷售額後,京東商城隨即宣佈已獲得由加拿大安大略教師退休基金領(lǐng)投的高達(dá)3億美元融資。這也是京東5年內(nèi)的第六輪融資,距離上一輪15億投資僅過去了一年半。
沃爾瑪對1號店增至51%的股權(quán)投資于2012年10月完成。此項橫跨“零售”與“電商”的交易,使原本“水土不服”的沃爾瑪走到了中國電商戰(zhàn)場的最前沿。
此外,蘇寧電器收購專業(yè)母嬰用品商城紅孩子、資訊服務(wù)平臺一淘網(wǎng)並購購物助手、PE投資化粧品垂直網(wǎng)站樂蜂網(wǎng)、以及酒仙網(wǎng)的C輪融資等……使得剛過去2012年電子商務(wù)通路熱鬧非凡,或可稱為電子商務(wù)的資本井噴年。
交易金額縮水明顯
“2012年度10大並購”的門檻線被攔在了交易額10億元人民幣,不免讓人感受到了經(jīng)濟(jì)下行的寒意。大幅縮水的金額總量,使資金更為集中在單筆巨頭之上。
2012年3月21日帝亞吉?dú)W以支付最多63億元人民收購對水井坊的邀約獲得了中國證監(jiān)會的批準(zhǔn)。交易完成後,帝亞吉?dú)W已經(jīng)迅速將水井坊推向英國及歐洲市場。迄今為止中國乳業(yè)達(dá)成的最大一起國際合作發(fā)生在6月,歐洲乳業(yè)巨頭丹麥愛氏晨曦以22億港元入股蒙牛,持股約5.9%並將參與蒙牛的實(shí)際運(yùn)營。
此外,青島啤酒與三得利中國將各自出資約13億元整合到新合資公司,組成以華東地區(qū)為主的地方聯(lián)盟對抗華潤雪花和百威英博等共同的對手。(記者/趙新星)
[責(zé)任編輯: 王偉]
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