旅遊行業(yè)春風(fēng)迎面。

　　國務(wù)院近日印發(fā)　《關(guān)於促進(jìn)旅遊業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，明確向民間資本全方位開放旅遊業(yè)，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入從風(fēng)景名勝、海島海洋旅遊開發(fā)到旅遊裝備製造、旅遊公共服務(wù)在內(nèi)的所有旅遊服務(wù)業(yè)鏈條。在各類相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的解讀中，關(guān)鍵詞“旅遊地産”頻頻顯現(xiàn)：萬達(dá)早已佈局文化旅遊産業(yè)；萬科持重金進(jìn)入；茅臺(tái)(600519,股吧)集團(tuán)以22億元開發(fā)度假村項(xiàng)目……有報(bào)告指出，截至目前，還有包括綠地、恒大、世茂等在內(nèi)的70余家房企均涉足旅遊地産，預(yù)計(jì)未來還有更多企業(yè)投身其中。

　　在筆者看來，開放旅遊産業(yè)，與大力發(fā)展旅遊地産並不能簡單畫上等號。在住宅開發(fā)受控、商業(yè)地産泡沫漸現(xiàn)時(shí)，旅遊地産開發(fā)儼然成為很多地産企業(yè)瞄準(zhǔn)的新增長點(diǎn)。一面是一些地方拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的心急火燎，一面是開發(fā)商的急於轉(zhuǎn)型，雙方一拍即合，這可能也是旅遊地産因此炒得火熱的主因。然而，旅遊地産，旅遊在前，地産在後，如果開發(fā)商熱衷的仍是地産而非旅遊，這樣的模式顯然違背旅遊度假的本質(zhì)，不具有可持續(xù)發(fā)展性。

　　何況，旅遊地産也非旅遊和地産的簡單結(jié)合。現(xiàn)代旅遊産業(yè)，不僅要能給遊客提供多層次、複合型的旅遊資源和産品，還要滿足遊客參與眾多個(gè)性化體驗(yàn)的需求。依山傍水建一個(gè)度假村，就會(huì)源源不斷引客來嗎？未必。這就需要旅遊地産把房地産業(yè)本身的産能過剩，轉(zhuǎn)移到更廣闊領(lǐng)域，同時(shí)與休閒、養(yǎng)老、遊艇、度假、文化等結(jié)合一起，在延伸産業(yè)鏈條、促進(jìn)産業(yè)融合、提升文化內(nèi)涵、增值産品品位上做文章。而且，即使?jié)M足了硬體環(huán)境，把遊客留了下來後，接下來考驗(yàn)的還有服務(wù)、管理等軟實(shí)力。不少開發(fā)商在介入旅遊地産後，對服務(wù)提升和生態(tài)保護(hù)置之不顧，有的還將景區(qū)分割，將公共資源變?yōu)樗接校渺陡邫n住宅和別墅項(xiàng)目的開發(fā)，這些現(xiàn)象都值得警惕。

　　所以，看似如沐春風(fēng)，就怕走偏了路。(記者 郭藝珺)