鄂州市梁子湖區(qū)物價局自1989年成立至今，職工工資及辦公經費多靠自籌，其中以罰沒收入為主。今年以來，該單位罰沒收入銳減，在崗不在編人員已連續(xù)5個月未發(fā)放工資。目前，梁子湖區(qū)政府已介入解決該單位面臨的窘境。

　　職工投訴：連續(xù)5個月未發(fā)工資，職工生活犯難

　　在鄂州市梁子湖區(qū)，物價局是遠近聞名的窮單位。自1989年梁子湖區(qū)物價局成立至今，職工多未繳社保，唯一的公車還是幾年前省裏統(tǒng)一配置的。據該局職工彭先生反映，從今年4月起，單位已連續(xù)5個月未發(fā)工資。

　　彭先生在梁子湖區(qū)物價局供職多年，尚未納入財政編制，每月可領2200元左右的工資。而如今連續(xù)5個月未發(fā)一分錢，一家三口吃穿用度全靠妻子維持，彭先生直言“在家裏沒地位”。彭先生的妻子供職于政府部門，工資並不高。他擔心自己的收入狀況再不改善，孩子上高中後，全家人正常生活很難維持。

　　據了解，梁子湖區(qū)物價局共有13名職工，除局長、副局長等4人工資由財政定期發(fā)放外，其他9每人平均面臨工資難發(fā)的窘境。

　　記者調查：單位創(chuàng)收靠罰款，科室下達罰款目標

　　職工工資為何“難産”？該局老職工王先生透露，單位成立以來，地方政府未給予財政支援，職工工資主要來源於查處學校、醫(yī)院、企業(yè)等違規(guī)收費行為的罰款。對於欠薪的原因，他稱：“單位沒有錢，今年沒有完成多少罰款。”

　　據了解，按照區(qū)域及職權，該局內部劃分為兩個科室，每個科室負責管理3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收費行為。今年年初，上級要求各科室擬定全年安排，王先生所在科室被要求完成16至18萬元的工作目標，科室負責人須簽字負責。

　　經多方調查核實，該局每年須支付職工工資23萬餘元，繳納職工醫(yī)保及住房公積金10萬餘元，承擔旅差費、加班費、辦公用品、車輛保養(yǎng)及水電費約13萬元，共計46萬餘元。

　　部門回應：靠罰沒收入維持職工工資問題待解決

　　今年以前，梁子湖區(qū)財政對物價局補貼甚少。該區(qū)物價局局長黃治清坦承：“每年約有50萬的收入，才基本能夠週轉開。”去年該局全年罰沒收入約40余萬元，其中價格年審費四五萬元，其餘則來源於企業(yè)違規(guī)收費罰款。

　　黃治清分析，造成該局困境的原因有以下方面：梁子湖區(qū)經濟欠發(fā)達，工資水準比較低；市場越來越規(guī)範，查處違規(guī)的情況減少；行政執(zhí)法程式越來越規(guī)範，導致一些“想去查的地方，不敢去查”。

　　對於科室罰款任務，黃治清指出，只是工作目標，“並非一定要完成”。但他也坦承，今年36萬元的罰款任務是根據往年的罰沒情況定的，任務完成好的科室，職工差旅費、手機費等報銷會多一些。

　　據了解，今年梁子湖區(qū)決定下?lián)?1萬元作為該局可支出經費。但這無異於杯水車薪。“物價局完全靠罰沒收入維持職工工資、單位正常運轉，肯定有問題。”黃治清説，希望上級部門能考慮該局職工收入、待遇問題。（楚天時報）