你想富起來嗎?不用問,其實(shí)每一個的內(nèi)心深處都有一個“共富”夢。然而,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)開勢和現(xiàn)實(shí)的情況,讓人覺得想富起來並不是一件容易的事。那麼,怎麼才能富起來呢?假如《共富精神》這本書所提倡的新興商業(yè)文明和商業(yè)思想能夠成為現(xiàn)實(shí),也許能讓我們早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)共富的夢想。
《共富精神》是由鄭清平先生潛心創(chuàng)作、華韻大成公司策劃、廣東人民出版社重磅出版的精品力作。本書作者鄭清平先生是共富思想體系與商業(yè)模式創(chuàng)立者,他曾擔(dān)任過CCTV《奮鬥》《給你一個億》欄目戰(zhàn)略顧問與運(yùn)營商,具備豐富的企業(yè)運(yùn)營與投融資經(jīng)驗(yàn)。他先後以天使投資人與商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師的身份直接參與了多家企業(yè)的創(chuàng)辦與發(fā)展,創(chuàng)造性地運(yùn)用了智本與資本雙軌運(yùn)營及網(wǎng)際網(wǎng)路新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,取得了不錯的成效。
《共富精神》從商業(yè)文明的發(fā)展趨勢和共富商業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)全方位解讀,讓人們對夢想中的“共富”,有了全新的認(rèn)知。《共富精神》從“共富精神”産生的根源到本質(zhì)內(nèi)涵以及商業(yè)模式都提出了獨(dú)到的見解,對共創(chuàng)、共生、共用、共富、共贏的形成作了精闢的論述。
共創(chuàng),標(biāo)誌著新合夥人時代的到來。在傳統(tǒng)的企業(yè)中,企業(yè)是老闆的,企業(yè)的的盈虧都是老闆的事。而具有“共富精神”的企業(yè)則強(qiáng)調(diào)的是“共創(chuàng)”,即每一個和企業(yè)有聯(lián)繫的人都是企業(yè)的合夥人,大家一起為企業(yè)創(chuàng)造價值。
共生,打造共富生態(tài)圈。具有共富精神的企業(yè)不再是一個獨(dú)立的企業(yè),而是成為共富生態(tài)圈中的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)上,企業(yè)要做的就是扮演好自己的角色,做好自己的工作,維護(hù)生態(tài)圈的良好運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
共用,共創(chuàng)共富的一個風(fēng)口。共用經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來到了我們面前,然而現(xiàn)在人們對共用經(jīng)濟(jì)的理解還比較片面,認(rèn)為共用的是閒置資源。而共用遠(yuǎn)不止此,資源的優(yōu)勢互補(bǔ)是共用;知識、創(chuàng)意、品牌都可以共用。小微企業(yè)可以通過共用來提升自身實(shí)力,創(chuàng)造財富。
共富,未來商業(yè)模式的終極變革。要實(shí)現(xiàn)共富歸根結(jié)底要變革商業(yè)模式,以往的商業(yè)模式都是通過競爭打敗競爭對手,使一家獨(dú)大。而共富型的商業(yè)模式不是以追求利潤為目的,而是“向善”,讓所有參與者都能共用到利益,實(shí)現(xiàn)共富。
共贏,商業(yè)文明的終極追求。共富精神追求的終極就是共贏,要實(shí)現(xiàn)共贏只有採用“競合”模式,在競爭中合作,在合作中競爭,最後實(shí)現(xiàn)整個産業(yè)生態(tài)圈的共贏,最終實(shí)現(xiàn)“全民共贏”。
可見,《共富精神》在商業(yè)思維和商業(yè)理念上,打破了過去以資本思維為核心的商業(yè)思維和商業(yè)理念。在産業(yè)區(qū)域中,形成閉環(huán)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),建立了可持續(xù)發(fā)展的新形態(tài),而這就是本書的核心價值所在。當(dāng)前,很多企業(yè)經(jīng)營者對行業(yè)之間的惡性競爭深感焦慮,但是找不到解決的方法,而《共富精神》這本書將為他們提供了一個全新的商業(yè)思想和商業(yè)模式。希望,這本書能為更多的經(jīng)營管理者,帶去有益的思考與啟發(fā)。 文/啟智
[責(zé)任編輯:楊永青]