你想富起來嗎？不用問，其實(shí)每一個的內(nèi)心深處都有一個“共富”夢。然而，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)開勢和現(xiàn)實(shí)的情況，讓人覺得想富起來並不是一件容易的事。那麼，怎麼才能富起來呢？假如《共富精神》這本書所提倡的新興商業(yè)文明和商業(yè)思想能夠成為現(xiàn)實(shí)，也許能讓我們早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)共富的夢想。

　　《共富精神》是由鄭清平先生潛心創(chuàng)作、華韻大成公司策劃、廣東人民出版社重磅出版的精品力作。本書作者鄭清平先生是共富思想體系與商業(yè)模式創(chuàng)立者，他曾擔(dān)任過CCTV《奮鬥》《給你一個億》欄目戰(zhàn)略顧問與運(yùn)營商，具備豐富的企業(yè)運(yùn)營與投融資經(jīng)驗(yàn)。他先後以天使投資人與商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師的身份直接參與了多家企業(yè)的創(chuàng)辦與發(fā)展，創(chuàng)造性地運(yùn)用了智本與資本雙軌運(yùn)營及網(wǎng)際網(wǎng)路新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，取得了不錯的成效。

　　《共富精神》從商業(yè)文明的發(fā)展趨勢和共富商業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)全方位解讀，讓人們對夢想中的“共富”，有了全新的認(rèn)知。《共富精神》從“共富精神”産生的根源到本質(zhì)內(nèi)涵以及商業(yè)模式都提出了獨(dú)到的見解，對共創(chuàng)、共生、共用、共富、共贏的形成作了精闢的論述。

　　共創(chuàng)，標(biāo)誌著新合夥人時代的到來。在傳統(tǒng)的企業(yè)中，企業(yè)是老闆的，企業(yè)的的盈虧都是老闆的事。而具有“共富精神”的企業(yè)則強(qiáng)調(diào)的是“共創(chuàng)”，即每一個和企業(yè)有聯(lián)繫的人都是企業(yè)的合夥人，大家一起為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　共生，打造共富生態(tài)圈。具有共富精神的企業(yè)不再是一個獨(dú)立的企業(yè)，而是成為共富生態(tài)圈中的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)上，企業(yè)要做的就是扮演好自己的角色，做好自己的工作，維護(hù)生態(tài)圈的良好運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

　　共用，共創(chuàng)共富的一個風(fēng)口。共用經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來到了我們面前，然而現(xiàn)在人們對共用經(jīng)濟(jì)的理解還比較片面，認(rèn)為共用的是閒置資源。而共用遠(yuǎn)不止此，資源的優(yōu)勢互補(bǔ)是共用；知識、創(chuàng)意、品牌都可以共用。小微企業(yè)可以通過共用來提升自身實(shí)力，創(chuàng)造財富。

　　共富，未來商業(yè)模式的終極變革。要實(shí)現(xiàn)共富歸根結(jié)底要變革商業(yè)模式，以往的商業(yè)模式都是通過競爭打敗競爭對手，使一家獨(dú)大。而共富型的商業(yè)模式不是以追求利潤為目的，而是“向善”，讓所有參與者都能共用到利益，實(shí)現(xiàn)共富。

　　共贏，商業(yè)文明的終極追求。共富精神追求的終極就是共贏，要實(shí)現(xiàn)共贏只有採用“競合”模式，在競爭中合作，在合作中競爭，最後實(shí)現(xiàn)整個産業(yè)生態(tài)圈的共贏，最終實(shí)現(xiàn)“全民共贏”。

　　可見，《共富精神》在商業(yè)思維和商業(yè)理念上，打破了過去以資本思維為核心的商業(yè)思維和商業(yè)理念。在産業(yè)區(qū)域中，形成閉環(huán)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，建立了可持續(xù)發(fā)展的新形態(tài)，而這就是本書的核心價值所在。當(dāng)前，很多企業(yè)經(jīng)營者對行業(yè)之間的惡性競爭深感焦慮，但是找不到解決的方法，而《共富精神》這本書將為他們提供了一個全新的商業(yè)思想和商業(yè)模式。希望，這本書能為更多的經(jīng)營管理者，帶去有益的思考與啟發(fā)。　文/啟智