書(shū)名:《創(chuàng)業(yè)融資,從一個(gè)好故事開(kāi)始》
作者:[美]比爾·費(fèi)舍爾
譯者:郭傑群,F(xiàn)elicia B. Guo,孫雲(yún)
出版社:中信出版集團(tuán)
出版時(shí)間:2016年11月
定價(jià):39.00元
書(shū)號(hào):978-7-5086-6778-2
財(cái)捷集團(tuán)(Intuit),一家在矽谷誕生和成長(zhǎng)的價(jià)值200億美元的全球高科技公司,儘管曾經(jīng)花了7年時(shí)間向投資人遊説,但是從未籌集到1美元的風(fēng)投資金。由沙比爾·巴蒂亞(Sabeer Bhatia)創(chuàng)立的Hotmail,儘管曾急切地試圖獲得天使團(tuán)體、種子投資人以及風(fēng)險(xiǎn)投資公司的興趣,但未能籌集到資金,直至該公司憑藉其數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的用戶(hù)獲得了吸引力,並最終被微軟公司以45億美元收購(gòu)。在硬幣的另一面,那些獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的公司,每10家公司中有5家公司在3年內(nèi)倒閉。顯然,在這裡起作用的是另外的東西,超出了商業(yè)理念內(nèi)在的價(jià)值。如果偉大的商業(yè)創(chuàng)意沒(méi)有獲得融資,那麼正確答案是什麼?你可以從英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯(John Maynard Keynes)那句熟悉的語(yǔ)錄中找到簡(jiǎn)略的答案:“商業(yè)決定的做出……只能是動(dòng)物精神的結(jié)果。”觸發(fā)我們動(dòng)物精神的是什麼?是什麼推動(dòng)了人的情緒?是事實(shí)嗎?英國(guó)小説家愛(ài)德華·摩根·福斯特(EMForster)對(duì)於事實(shí)的相對(duì)價(jià)值做了一個(gè)有用的評(píng)論。他説:“王后死了,國(guó)王死了,這是事實(shí);王后死了,國(guó)王死於心碎,這是故事。”剛才哪句話(huà)打動(dòng)了你?哪種講述方式給你帶來(lái)了一股情感?是故事給人類(lèi)以激發(fā)和感動(dòng)。並且請(qǐng)注意,第二句話(huà)沒(méi)有忽略或排斥事實(shí),它把事實(shí)納入了一個(gè)故事。上述問(wèn)題的答案就是:偉大的商業(yè)故事才能獲得融資。
作為一個(gè)商人,你也許不認(rèn)為自己是一個(gè)講故事的天才。這可能是距離你的雄心最遠(yuǎn)的東西,甚至是一項(xiàng)你看不上的技能。但是,在你成為一個(gè)把你的特別創(chuàng)意當(dāng)成故事繪聲繪色講出來(lái)的人之前,你將不會(huì)成功籌到資金並構(gòu)建你的企業(yè),這是至關(guān)重要的。好消息是:創(chuàng)作一個(gè)偉大的商業(yè)故事的技藝能夠被輕而易舉地學(xué)到,即使是那些口才不夠好的人。通過(guò)更細(xì)緻的觀察,你將發(fā)現(xiàn),所有偉大的商業(yè)故事的構(gòu)成都有一些不變成分,並且這些元素的出現(xiàn)也有一個(gè)精確的順序。如果你打算將你的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),你需要掌握這個(gè)構(gòu)成,本書(shū)接下來(lái)將循序漸進(jìn)地把這個(gè)構(gòu)成展示給你。
是什麼構(gòu)成了那些能獲得融資的偉大的商業(yè)故事?讓我們進(jìn)入這個(gè)議題。所有偉大的商業(yè)故事都具備3個(gè)基本特點(diǎn):(1)有引人入勝的故事情節(jié);(2)主人公真實(shí)、鮮活,故事情節(jié)可以實(shí)證化;(3)令人難忘。
節(jié)選自《創(chuàng)業(yè)融資,從一個(gè)好故事開(kāi)始》
[內(nèi)容簡(jiǎn)介]
《創(chuàng)業(yè)融資,從一個(gè)好故事開(kāi)始》是一本指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者如何獲得融資的獨(dú)家秘籍。作者從自己20餘年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中淬煉出了創(chuàng)業(yè)融資過(guò)程中的六個(gè)不為人知的秘訣,並指出了與之對(duì)應(yīng)的思維陷阱。本書(shū)不同於常見(jiàn)的按部就班的流程式介紹,僅僅選取了在複雜艱辛的融資過(guò)程中最為關(guān)鍵又最為隱秘的環(huán)節(jié),從融資前的準(zhǔn)備到資金到賬的最後一步,以生動(dòng)活潑的筆觸、栩栩如生的例子,向創(chuàng)業(yè)者展示了如何應(yīng)用這六個(gè)秘訣,取得融資。
[作者介紹]
比爾·費(fèi)舍爾(Bill Fisher),美國(guó)富國(guó)銀行(Wells Fargo Bank)前行政副總裁,蒂布龍(Tiburon)家族國(guó)際種子基金的聯(lián)合創(chuàng)立人,有21個(gè)成功的項(xiàng)目。他還是GetSmart.com、GetMobileEurope.de和家鄉(xiāng)商業(yè)資本(Hometown Commercial Capital)等公司的創(chuàng)始人(或聯(lián)合創(chuàng)始人)兼首席執(zhí)行官。有25年介入資本市場(chǎng)構(gòu)建持久商業(yè)模型的經(jīng)驗(yàn)。
[名家推薦]
“我是比爾的一家早期公司的投資人和董事會(huì)成員,我也看到他為其他初創(chuàng)企業(yè)成功籌資。比爾創(chuàng)造出了一種循序漸進(jìn)的方法以成功籌資。”
——財(cái)捷公司聯(lián)席創(chuàng)始人記,首席技術(shù)官湯姆·普羅克斯(Tom Proulx)
“我曾與比爾·費(fèi)舍爾合作,共同推動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)建設(shè),在籌資方面他是一個(gè)不折不扣的專(zhuān)業(yè)人士。”
——Bing創(chuàng)始人勞倫佐?蒂奧尼(Lorenzo Thione)
“比爾是矽谷的秘密寶藏之一:他深思熟慮,在籌資方面極其有經(jīng)驗(yàn),並願(yuàn)意將他所學(xué)到的東西與年輕的創(chuàng)業(yè)者分享。”
——Lending Club聯(lián)席創(chuàng)始人兼前首席技術(shù)官,點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官蘇海德(Soul Htite)
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