這個暑期，一批製作水準高、受眾定位準、投資體量大的網(wǎng)路電影紛紛上線。《我們的新生活》等，都有較好口碑和不俗票房。煥然一新的網(wǎng)路電影，讓觀眾眼前一亮，也提振了行業(yè)士氣。在經(jīng)歷數(shù)年的野蠻生長和無序發(fā)展之後，網(wǎng)路電影終於走上精品化高品質發(fā)展的主賽道。

　　走精品化道路，首先要重視網(wǎng)路電影的“網(wǎng)感”調性，把握碎片化、感官化、青春化的風格特點並強化社會價值和藝術價值。網(wǎng)路電影與院線電影由於傳播介質不同、視聽效果差異而在視聽語言上各有側重。由於銀幕容量大，院線電影有著更為豐富的畫面表現(xiàn)力和場面調度力；而由於螢幕受限（收看終端大多集中在電腦端、手機端），網(wǎng)路電影更加側重畫面的細節(jié)呈現(xiàn)和故事的戲劇性。因此，網(wǎng)路電影要發(fā)揮優(yōu)勢，著力在細節(jié)和戲劇性上精緻打磨。同時，還要補齊短板，盡可能地豐富畫面表現(xiàn)力、輸出正向價值觀、引領審美新風尚。如《我們的新生活》起用5位新銳導演拍攝5個短篇故事，以輕鬆、幽默又有些許無厘頭的網(wǎng)路化風格，講述新時代普通人對美好生活的嚮往；《中國飛俠》用時而緊張糾結、時而溫暖詼諧的語態(tài)，講述了一名外賣小哥為給女兒治病而工作籌錢的故事，讓觀眾在笑與淚的情緒波瀾中感悟平凡中的偉大。

　　走精品化道路，要求創(chuàng)作者針對目標受眾的多樣化需求，在拓展圈層邊界、深耕垂直製作的基礎上，更加注重各種類型的全面開發(fā)。眾所週知，網(wǎng)路文學、網(wǎng)路電競、網(wǎng)路劇等網(wǎng)生産品所孵化的網(wǎng)路IP，有著數(shù)量龐大且相對穩(wěn)定的用戶群體。因此，早前的網(wǎng)路電影多集中在涉案、驚悚、靈異、古裝、玄幻、甜寵、校園等題材內容上，以鞏固受眾基本盤，獲得相對穩(wěn)定的市場回饋。然而，久而久之就形成題材撞車、內容雷同的弊病。為避免落入同質化創(chuàng)作窠臼，近期作品在過往擅長的創(chuàng)作題材上力圖實現(xiàn)藝術突破，在劇本打磨和拍攝手法上做精做細。同時還把目光投向以往較少關注的創(chuàng)作題材，讓網(wǎng)路電影的類型版圖更加廣闊，擴大了受眾範圍。如《虎門銷煙》涉及重大歷史題材，《浴血無名川》涉及重大革命歷史題材，《戰(zhàn)疫2020之我是醫(yī)生》涉及重大現(xiàn)實題材等。

　　走精品化道路，要強化策劃意識和創(chuàng)新能力，要在題材規(guī)劃、項目研發(fā)方面，實現(xiàn)定制化、矩陣式的戰(zhàn)略升級。近年來，網(wǎng)路電影一度出現(xiàn)粗製濫造、産能過剩、投資難以回收、受眾滿意度低等問題。因此，要加強對創(chuàng)投單位和網(wǎng)路平臺的政策引導和宏觀調控，規(guī)避投資和創(chuàng)作風險，實現(xiàn)提質減量、有序生産、高效傳播。要優(yōu)化分賬策略和激勵機制，打造定制化、整合化的內容矩陣，有針對性地開發(fā)諸如系列電影、季播影院、類型影院等産品功能表。目前，許多優(yōu)質網(wǎng)路平臺，都在根據(jù)各自的平臺定位和用戶畫像有針對性地佈局網(wǎng)路電影的項目開發(fā)。像《東北往事》系列、《狄仁傑》系列等項目都有較強的用戶黏性。要深耕頭部網(wǎng)路電影的研發(fā)生産，參照院線電影的發(fā)行放映模式，加強暑期檔、國慶檔、春節(jié)檔等重點時段的投放力度，著力推進單片付費等新的銷售模式，激活市場潛力。像熱播電影《奇門遁甲》等都在保證影片品質的基礎上獲得較高的分賬票房。

　　實踐證明，一哄而上的盲目開發(fā)已成為網(wǎng)路電影的過去式。在影視行業(yè)競爭激烈的當下，只有築牢精品意識，減少生産總量、提升作品品質、豐富題材類型，才能夠讓網(wǎng)路電影擁有更加光明的未來。

　　（作者：楊洪濤，係北京市習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心特約研究員、中國傳媒大學教授）