新華社北京５月１３日電特稿：顛覆性技術(shù)創(chuàng)新將帶來怎樣的“顛覆”

　　新華社記者張瑩　馮玉婧

　　膠捲相機巨擘柯達，在數(shù)位攝影的浪潮中黯然破産；“功能手機之王”諾基亞，被智慧手機逼得虧損連連；網(wǎng)購和無人超市興起，讓美國百思買等零售巨頭的門店接連消失……

　　近年來，新技術(shù)浪潮沖倒了多少看似不可能倒下的“巨人”，又推出了多少新生力量，重構(gòu)了多少行業(yè)的業(yè)態(tài)和佈局，恐怕難以一一細數(shù)。這讓人們想到一個詞——“顛覆”。實際上，這就是美國哈佛大學(xué)教授克萊頓·克裏斯滕森上世紀９０年代提出的“顛覆性技術(shù)”概念。

　　顛覆性技術(shù)為何如此重要？它會“顛覆”什麼，又將帶來什麼機遇？

　　何為“顛覆”

　　根據(jù)克裏斯滕森的定義，顛覆性技術(shù)是一種另辟蹊徑、會對已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)産生顛覆性效果的技術(shù)，它能重新配置價值體系，並引領(lǐng)全新的産品和服務(wù)。

　　一個著名案例就是柯達被數(shù)位攝影技術(shù)“顛覆”。事實上，柯達曾發(fā)明瞭第一臺數(shù)位相機原型，也投入鉅資開發(fā)數(shù)位相機，但在數(shù)位攝影興起後，它還把業(yè)務(wù)重心放在傳統(tǒng)的沖印門店上，最終被迫尋求破産重組。

　　對顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)規(guī)律，中國工程院院士鄔賀銓總結(jié)説，新技術(shù)不一定比原來的複雜多少，而是更適合市場需求，有一個非常大的應(yīng)用面，將來還會出現(xiàn)很多由需求牽引的顛覆性技術(shù)。後來者為了進入市場往往要依靠這種技術(shù)，例如尼康、佳能用數(shù)位攝影代替柯達，蘋果用智慧手機代替諾基亞。

　　近年來科技新突破不斷涌現(xiàn)，但哪些具有“顛覆”潛力？美國麥肯錫全球研究所、蘭德公司、《麻省理工學(xué)院技術(shù)評論》等智庫和媒體分別作出展望，人工智慧、物聯(lián)網(wǎng)、雲(yún)計算、太空探索、虛擬現(xiàn)實、精準醫(yī)療、腦科學(xué)、先進材料和新能源等領(lǐng)域被普遍看好。

　　中國科學(xué)院拓撲量子計算卓越創(chuàng)新中心主任、中國科學(xué)院大學(xué)卡弗裏理論科學(xué)研究所所長張富春和中國科學(xué)院院士向濤都認為，在他們熟悉的凝聚態(tài)物理各方向中，量子計算和高溫超導(dǎo)最有可能孕育顛覆性技術(shù)。向濤説，如果將來造出通用量子電腦，能“顛覆性”地降低能耗和提高運算能力，可能改變物理、化學(xué)、生物等自然科學(xué)的研究模式，開闢資訊技術(shù)發(fā)展的新方向。

　　何時“顛覆”

　　２０１６年，“顛覆性技術(shù)”被寫入中國《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》。２０１７年，中共十九大報告提出，要“突出顛覆性技術(shù)創(chuàng)新”，讓顛覆性技術(shù)更引人注目。

　　“這個時候我們提出這個概念很合時宜，”張富春説，在科技發(fā)展方面，中國與發(fā)達國家差距已經(jīng)比較小，從跟跑進入並跑階段，然而要從並跑到領(lǐng)跑還要全新的東西，現(xiàn)在重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新“自然而然”。

　　鄔賀銓説，直到今天中國擁有的原始創(chuàng)新仍比較少，中國在高速度發(fā)展的階段，可以利用別人的技術(shù)和自己的市場把應(yīng)用做大，但從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)到高品質(zhì)發(fā)展，很重要的一點是有關(guān)鍵原始創(chuàng)新作支撐，原始創(chuàng)新中有可能出現(xiàn)顛覆性技術(shù)。

　　向濤持類似觀點：“中國要成為世界科技的領(lǐng)跑者，還需做出原創(chuàng)性強、有顛覆性的工作，開闢新的研究和應(yīng)用領(lǐng)域。只有這樣中國才能在世界激烈的競爭中立於不敗之地，引領(lǐng)科技發(fā)展。”他認為，基礎(chǔ)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新是因與果的關(guān)係，顛覆性技術(shù)必須要有高水準的前沿基礎(chǔ)研究作支撐。

　　從全世界看，哪些國家有望率先在顛覆性技術(shù)上取得突破？畢馬威公司最近對８００多位全球科技領(lǐng)域領(lǐng)袖的調(diào)查顯示，２６％受訪者認為美國最有希望，中國以２５％的得票率緊隨其後，表明中國突飛猛進的科研實力獲得認可與關(guān)注。

　　如何“顛覆”

　　顛覆性技術(shù)已成為發(fā)展新機遇。麥肯錫全球研究所預(yù)測，到２０２５年，一些顛覆性技術(shù)有望每年創(chuàng)造１４萬億至３３萬億美元的效益。

　　什麼樣的環(huán)境有利於培育這種技術(shù)？專家認為，首先在科研領(lǐng)域要改革評價體系，對“顛覆性”的意願應(yīng)給予寬容、理解與支援。

　　目前的科研評價體系常以論文發(fā)表刊物的影響因子為核心標準。張富春説，影響因子是指某份學(xué)術(shù)雜誌最近兩年發(fā)表論文在報告年份的平均引用次數(shù)，難以代表科研成果的真正價值。比如，楊振寧最有名的論文“楊－米爾斯規(guī)範場理論”發(fā)表在美國《物理評論Ａ》上，“剛開始都沒什麼引用，幾年後才被認識到有巨大的意義，因為太超前了”。

　　他建議，比較客觀的評價體系應(yīng)著眼于長期成果，並嚴格遵循同行評議，不要過於強調(diào)影響因子和文章數(shù)量。

　　向濤也認為，在制定科研政策時，要鼓勵和引導(dǎo)科研工作者選擇探索性、前瞻性強的課題作為方向；同時，教育、科研和技術(shù)三個領(lǐng)域要形成一個彼此緊密相關(guān)的綜合體，産生協(xié)同效應(yīng)。

　　鄔賀銓説，科研政策、人才觀、評價體系等要有足夠的包容性，尤其要寬容失敗，使市場後進入者致力發(fā)展顛覆性的創(chuàng)新。“關(guān)鍵是要培養(yǎng)一種創(chuàng)新思維，而要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，就要有寬容失敗的政策環(huán)境。反過來如果不允許失敗，誰都循規(guī)蹈矩，怎麼能有做顛覆性東西的動力呢？”（完）