原標(biāo)題：中國(guó)電影未來怎麼做？

　　隨著中國(guó)電影邁向國(guó)際化步伐的日益加緊，它的黏合劑作用越發(fā)明顯，從地域?qū)用婵矗袊?guó)電影與好萊塢之間的聯(lián)繫越來越多、越來越深刻，從領(lǐng)域?qū)用婵矗袊?guó)電影正大步流星地走在與金融資本高度融合的道路上。這種在立體維度上的發(fā)展態(tài)勢(shì)為中國(guó)電影製造了機(jī)會(huì)，同時(shí)也對(duì)中國(guó)電影的創(chuàng)作者、出品方、發(fā)行方提出了挑戰(zhàn)。在北京國(guó)際電影節(jié)期間，電影人持續(xù)深入探討，為中國(guó)電影譜繪著一條産業(yè)佈局多元化、受眾層次多樣化、IP價(jià)值最大化的未來發(fā)展之路。

　　1産業(yè)佈局 瞄準(zhǔn)多元化

　　國(guó)內(nèi)影視公司展開全球化佈局

　　目前，越來越多的國(guó)內(nèi)影視公司都在開展全球化佈局。在本屆北京國(guó)際電影節(jié)上，中國(guó)承華傳媒正式宣佈與好萊塢的The H Collective（簡(jiǎn)稱THC）、Ignition Creative（簡(jiǎn)稱IG）等公司達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。此前，承華傳媒與好萊塢電影公司已經(jīng)有過了相當(dāng)長(zhǎng)期的合作，包括《變形金剛4：絕跡重生》《碟中諜5：神秘國(guó)度》《007：幽靈黨》《憤怒的小鳥》《極限特工：終極回歸》《極盜車神》《比得兔》等多部電影包括投資、製片以及國(guó)內(nèi)的全案宣傳與影院發(fā)行工作。去年2月，由承華傳媒負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)全案行銷以及影院協(xié)助推廣的《極限特工：終極回歸》打破特工電影的中國(guó)票房紀(jì)錄、創(chuàng)下11.25億人民幣的票房佳績(jī)。基於前作的成功，承華傳媒將繼續(xù)發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，與THC攜手打造《極限特工4》，充分挖掘該系列在內(nèi)地的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，THC也將和承華傳媒達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，助力HCH主控華語片的全球推廣發(fā)行，讓中國(guó)電影真正走向世界。而承華傳媒與IG的合作方式則是成立合資公司深耕內(nèi)地影視市場(chǎng)，圈內(nèi)知名的花兒影視也宣佈加盟其中。

　　金融資本與影視行業(yè)高度融合

　　近年來，進(jìn)入發(fā)展快車道的電影産業(yè)引發(fā)了眾多資本、特別是金融資本的關(guān)注，越來越多的金融機(jī)構(gòu)開始成立影視文創(chuàng)部門，涉足電影投資業(yè)務(wù)。在電影節(jié)期間舉辦的首屆“電影+金融”峰會(huì)上，中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)産業(yè)研究中心主任、聚影匯創(chuàng)始人朱玉卿認(rèn)為，隨著電影産業(yè)鏈的細(xì)分趨勢(shì)、基於網(wǎng)際網(wǎng)路的用戶主導(dǎo)趨勢(shì)越來越明顯，“目前以聚影匯為代表的專業(yè)觀眾調(diào)研機(jī)構(gòu)與調(diào)研方法正逐步贏得業(yè)界認(rèn)可，也為金融資本進(jìn)入影視投資提供了強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避保障，有望打通因?yàn)槿狈τ行эL(fēng)控而橫亙?cè)陔娪芭c金融之間的屏障。”

　　首都金融服務(wù)商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)劉光軍在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指出，目前金融與電影的融合已經(jīng)是一個(gè)必然的趨勢(shì)，“當(dāng)下的首都金融資本正在迎來與電影産業(yè)結(jié)合的最佳契機(jī)。接下來需要重點(diǎn)思考的是如何調(diào)動(dòng)更多的金融機(jī)構(gòu)資源，引導(dǎo)社會(huì)資本支援文化産業(yè)，尤其是影視文化産業(yè)的發(fā)展。希望能夠借助一定的大數(shù)據(jù)手段，搭建成熟的電影測(cè)評(píng)模型，從而實(shí)現(xiàn)影視投資風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。”

　　2受眾層次 力求多樣化

　　觀眾滿意度、需求度促進(jìn)産業(yè)升級(jí)

　　2017年中國(guó)全國(guó)電影總票房達(dá)到了559.11億元人民幣，同比增長(zhǎng)了13.45%。《岡仁波齊》等影片的熱播被業(yè)界視為新興中産階級(jí)觀眾的消費(fèi)升級(jí)，《唐人街探案》《紅海行動(dòng)》等影片票房屢創(chuàng)新高映射出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的居民消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)品質(zhì)的提升。中國(guó)電影資料館館長(zhǎng)、中國(guó)電影藝術(shù)研究中心主任、北京電影節(jié)組委會(huì)副主席孫向輝在發(fā)表“觀眾滿意度與市場(chǎng)新動(dòng)能”演講時(shí)著重介紹了2015年到2017年“中國(guó)電影觀眾滿意度調(diào)查”的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，從觀賞性指數(shù)、思想性指數(shù)和傳播度三個(gè)維度進(jìn)行調(diào)研歸納。報(bào)告指出，觀眾滿意度促進(jìn)了中國(guó)電影類型的多樣化發(fā)展，通過泛娛樂大數(shù)據(jù)平臺(tái)藝恩的調(diào)查數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，雖然一些影片的票房表現(xiàn)並不突出，卻能夠在市場(chǎng)上獲得高度滿意評(píng)價(jià)，中國(guó)電影觀眾滿意度是推動(dòng)某一類型影片在整個(gè)電影市場(chǎng)上大發(fā)展的關(guān)鍵之一。

　　中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)戰(zhàn)略顧問、中國(guó)國(guó)際商會(huì)文化委員會(huì)秘書長(zhǎng)張玉玲在首屆“電影+金融”峰會(huì)上提到，受眾需求正是電影與金融的合作切口，“目前，民眾對(duì)文化産業(yè)的需求正隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而同步增長(zhǎng)，國(guó)民的文化消費(fèi)在未來會(huì)有很大的提升。從這個(gè)角度來講金融的介入是合適且必須的。”

　　發(fā)展“通吃型”電影以拓寬受眾面

　　目前，中國(guó)電影的受眾群體還是比較偏向青年人，北京大學(xué)文化産業(yè)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)文化産業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳少峰在“華語電影發(fā)展國(guó)際論壇”上指出，“只有少數(shù)人看電影，這些人反覆看，所以今天我們能取得這樣的票房是相當(dāng)了不起的。然而，我們始終沒有超過美國(guó)，原因就在於我們的受眾太少，青年群體的路太窄。下一步的發(fā)展重點(diǎn)是借鑒國(guó)際電影，做出受眾更加廣泛的電影。”陳少峰將其稱之為“家庭文化型電影”，也就是“通吃型”，“這也是國(guó)際商業(yè)大片的主流方向，家長(zhǎng)帶著孩子、青少年看電影。”其中，陳少峰還提到了中國(guó)動(dòng)畫電影的美好前景，“動(dòng)畫電影的受眾是雙重的，這就意味著這部動(dòng)畫能同時(shí)搞定家長(zhǎng)和兒童，中國(guó)目前最大的黃金檔其實(shí)就是暑期檔，暑期檔其實(shí)可以創(chuàng)造巨大的規(guī)模，但是回頭看看，我們的暑期檔都在上什麼樣的電影，如果都是愛情片那麼等同於放棄了暑期檔。如果説6天的春節(jié)檔可以創(chuàng)造那麼多票房，那麼暑期檔的時(shí)間線更長(zhǎng)，加上電影保護(hù)措施的原因，仍然沒有達(dá)到很高的票房，説明我們沒有把握好暑期檔這個(gè)巨大的黃金檔期。”

　　3IP價(jià)值 尋求最大化

　　找到真正精品

　　根據(jù)《2018年泛娛樂産業(yè)白皮書》顯示，2017年泛娛樂産業(yè)核心價(jià)值約為5484億元，同比去年增長(zhǎng)32%，曾經(jīng)站在“風(fēng)口浪潮”上的IP産業(yè)正漸趨成熟，整個(gè)IP生態(tài)系統(tǒng)正向更加開放、協(xié)同的方向發(fā)展。既要腳踏實(shí)地，又要順利升級(jí)，致力於建立全産業(yè)鏈數(shù)據(jù)支援體系、最大化釋放IP價(jià)值的偉德福思CEO鄭珣表示，首先要去找出精品。“如《戰(zhàn)狼》《紅海行動(dòng)》等主旋律又帶有特殊行業(yè)背景的影視作品的崛起，行業(yè)影視劇正迎來歷史性的機(jī)遇。不過一些獵奇性元素以及這種有特定背景的故事在以往劇本有是有的，但還不是很多。我們要做的正是區(qū)別行業(yè)劇中真正的精品。”鄭珣建議以行銷和數(shù)據(jù)為切口，深度升級(jí)內(nèi)容開發(fā)。打造從源頭著手的IP多形態(tài)開發(fā)聯(lián)動(dòng)模式，形成以文學(xué)、網(wǎng)劇、電影、遊戲、動(dòng)漫等全方位的産業(yè)矩陣，持續(xù)不斷賦予IP新的生命力與創(chuàng)造力。他以與著名推理作家賴?yán)^合作的8部IP名單為例説：“細(xì)細(xì)打磨《國(guó)X局密檔》《辯護(hù)大師》等一系列帶有主旋律、正能量基調(diào)的IP，打造帶有企業(yè)標(biāo)簽的主旋律行業(yè)劇。通過八部別具一格的小説可以打造8個(gè)與眾不同的正能量故事，在推動(dòng)著行業(yè)更好的發(fā)展同時(shí)，希望在不遠(yuǎn)的未來我們能在銀幕中看到不一樣的新力量。”

　　發(fā)展“四合一”産業(yè)鏈

　　“按照國(guó)際慣例，一部電影如果想要獲得比較好的價(jià)值回報(bào)，必須要有衍生品和多次版權(quán)開發(fā)。”陳少峰指出，中國(guó)電影的投資風(fēng)險(xiǎn)為何會(huì)越來越大，就是因?yàn)楹貌蝗菀鬃隽艘徊科狈坎诲e(cuò)的片子，但是因?yàn)闆]有經(jīng)過二次和三次開發(fā)，因此無法“遍地開花”。“在國(guó)外二次三次開發(fā)需要很長(zhǎng)時(shí)間的週期，可以做很多的內(nèi)容收錄。而我們的現(xiàn)狀是，票房不斷增長(zhǎng)，但是風(fēng)險(xiǎn)並沒有降低，收入也沒增加，或者投資大票房也大，也沒有太大意義。”

　　對(duì)於IP的運(yùn)作，陳少峰認(rèn)為最理想方式就是“四合一”——故事、形象、産品、企業(yè)IP合一，從而形成一個(gè)真正的載體和內(nèi)容支撐體系。陳少峰以迪士尼舉例，“衍生品和主題樂園都是迪士尼的産品，迪士尼的投資很大，但是就算主題樂園不盈利，IP也早已有很多盈利，12%的IP授權(quán)加上8%的製作費(fèi)，在主題樂園開園之前，迪士尼就已經(jīng)有20%的著作權(quán)成功變現(xiàn)。從迪士尼的成功經(jīng)驗(yàn)中，我們可以看到，只有從IP發(fā)展到整個(gè)産業(yè)鏈，IP的價(jià)值才能最大化。”陳少峰強(qiáng)調(diào)，電影公司只有把自己做成文化集團(tuán)，才有“成長(zhǎng)性”，“美國(guó)電影票房30年前就停止增長(zhǎng)了，中國(guó)電影票房再過幾年也沒有成長(zhǎng)空間了，而迪士尼的成功之路才是中國(guó)電影發(fā)展最正確的打開方式。”

　　北京晨報(bào)記者 張碩 郭丹 王琳