【院團故事】

　　維也納愛樂樂團和柏林愛樂樂團，是古典音樂界如雷貫耳的名字。2017年，這兩個世界最頂尖的交響樂團在不到一個月的時間裏先後來到上海東方藝術(shù)中心演出，這裡不僅打造了滬上古典音樂演出歷史的新巔峰，更創(chuàng)下了中國劇院史的新紀錄——成為國內(nèi)第一家同時舉辦世界兩大頂級樂團音樂會的劇院。

　　更令業(yè)界同行驚詫的是，票房異常火爆，維也納愛樂開票僅三周，兩場音樂會的3800張演出票便被搶購一空。柏林愛樂音樂會更是在開票26小時後便全部售罄，創(chuàng)造了東藝售票速度的新歷史。

　　是什麼讓一個劇院能夠吸引這麼多的世界頂尖樂團？又如何能將成本如此之大的演出運作成功？在上海東方藝術(shù)中心總經(jīng)理雷雯看來，東方藝術(shù)中心努力瞄準的是“東方”二字——打造世界樂團的中國之家、深耕觀眾的藝術(shù)之家，致力成為世界藝術(shù)精品，特別是中國優(yōu)秀藝術(shù)薈萃的平臺，成為藝術(shù)家院團、政府、媒體、合作方和觀眾五位一體的聚合平臺，方能體現(xiàn)劇院自身的價值，成就“百年老店”。

　　打造世界樂團的中國之家

　　東方藝術(shù)中心於2005年7月1日正式運營，開放之初，這所坐落于浦東丁香路上的新建劇院還知者甚少。東方藝術(shù)中心的特殊性還在於，它是中國第一家經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)分置的劇院。2003年秋，業(yè)主方首次在全國範圍採用市場招投標方式尋找管理者，保利文化藝術(shù)有限公司（後劃轉(zhuǎn)北京保利劇院管理有限公司）和上海文新報業(yè)集團（後變更為上海報業(yè)集團）共同成立的上海東方藝術(shù)中心管理有限公司最終勝出。這樣一座劇院如何運營，能不能真正管好管活，成為高度市場化運營的典範，人們拭目以待。

　　早在2005年11月，運營還不到半年的東方藝術(shù)中心就製造了一個“大新聞”——請到了世界一流的柏林愛樂樂團。樂團的首次訪滬演出獲得巨大成功，被業(yè)界譽為“一流樂團與一流水準運作的完美結(jié)合”。“攻克柏林”成了東方藝術(shù)中心破冰起航的轉(zhuǎn)捩點，增強了上海對世界文化的吸引力，越來越多的世界名團通過各種渠道表達了前來演出的意願並登上了東方藝術(shù)中心的舞臺。

　　在2007年和2009年，維也納愛樂樂團就由小澤徵爾和祖賓·梅塔分別擔任指揮來訪東方藝術(shù)中心。至今，維也納愛樂樂手的身影頻繁活躍在這裡，逢單年有維也納愛樂六把大提琴音樂會，逢雙年則有維也納愛樂音樂平臺室內(nèi)樂團音樂會。祖賓·梅塔當年演出結(jié)束後，對臺下的觀眾表示：“很難想像有那麼多高品質(zhì)的芭蕾、歌劇、交響音樂會等好節(jié)目都能集中在同一個劇院裏演出，我對上海能有這樣國際水準的劇院感到震驚！”

　　近十幾年來，名家名團到上海的數(shù)量遠遠超過在這之前近百年的總和，而多數(shù)登臺在東方藝術(shù)中心。世界排名前20位的著名樂團，幾乎都來過東方藝術(shù)中心。從創(chuàng)始之初的無人知曉，這裡逐漸成為“國內(nèi)領(lǐng)先、亞洲一流、世界聞名”的藝術(shù)演出場館，贏得了“現(xiàn)代化劇院運營的典範”“世界名團的中國之家”諸多美譽。

　　雷雯坦言，破冰前行之後的東方藝術(shù)中心也面臨著“破局”的問題——“東方藝術(shù)中心長期探索國外優(yōu)秀項目的引入，引進已經(jīng)做得非常出色，接下來做什麼？我們希望東藝引進的必是精品，也想證明東藝出品必屬精品。我們會根據(jù)自己的特點發(fā)揮原創(chuàng)性功能，陸續(xù)推出東藝自己的原創(chuàng)作品，呈現(xiàn)我們對社會的審視和藝術(shù)觀念，發(fā)揮引領(lǐng)作用。”

　　打造市民的藝術(shù)之家

　　2017年，東方藝術(shù)中心提出“東方質(zhì)造”的概念，其中“質(zhì)”是指節(jié)目的精品品質(zhì)，以及擁有人文情懷與氣質(zhì)。“接下來，東方藝術(shù)中心會與世界知名樂團開展全面深入合作，圍繞主題辦好演出季，發(fā)揮藝術(shù)家、院團和劇場的品牌疊加效應(yīng)，繼續(xù)營造世界樂團的中國之家，同時著眼原創(chuàng)，著眼觀眾，將頂級和普及相結(jié)合，不僅要把頂尖項目引進來，還要把大批觀眾引進來，讓頂尖節(jié)目走出去。”在雷雯看來，“從文化親民這一點來説，我們遠遠沒有做到極致。只有讓更多觀眾欣賞到優(yōu)秀演出，劇場的自身價值才能真正體現(xiàn)出來。”

　　著名樂團的音樂會演出成本巨大，票房一般只能回收60%左右的成本。為減輕成本對定價的壓力，也讓更大範圍的樂迷有機會、有條件走進劇場欣賞世界頂級樂團的演出，維也納愛樂和柏林愛樂的演出，東方藝術(shù)中心採取與企業(yè)合作的形式消化項目成本，音樂會總體平均票價降低了近35%，票房反映因此異常熱烈。

　　此外，東方藝術(shù)中心更在全國劇場中率先推出學生票，並開展音樂普及講座、互動式的現(xiàn)場藝術(shù)體驗以及“免費開放日”活動，讓更多市民得以親近藝術(shù)。雷雯説，“我們以此培養(yǎng)觀眾、培育市場，構(gòu)築良好的市民文化生態(tài)環(huán)境。”

　　從2017年開始，東方藝術(shù)中心全力打造“藝術(shù)+”概念。與上海科技館戰(zhàn)略合作，共同推出每月一次的科學與藝術(shù)系列講座。在過去的幾個月裏，“當李白遇上火星”“聲琴並茂”兩場講座完成了濮存昕與中科院院士歐陽自遠的對話，鋼琴家吳牧野與音樂學院韓斌教授的合作，不同學科間的對話與碰撞，妙趣橫生。而維也納愛樂室內(nèi)樂手們的普及音樂講座和演奏、美國派洛布魯斯舞團的創(chuàng)意總監(jiān)馬克·伏契克帶領(lǐng)小朋友們利用簡單道具和自身肢體的律動構(gòu)造出的幻影王國，則令參與者大開眼界。雷雯説，未來上海博物館東館、上海圖書館東館等大體量文化設(shè)施落戶浦東新區(qū)後，期待碰撞出更多“藝術(shù)+”的火花，形成文化共融、共進，共同構(gòu)建滋養(yǎng)市民和城市的文化圈。

　　雷雯告訴記者，東方藝術(shù)中心在最新的演出季專開“一帶一路”精品系列；東方藝術(shù)中心還將與阿曼皇家歌劇院聯(lián)合製作一部中國題材的歌劇《文姬歸漢》，並在兩地同時上演。2018年春天還將推出一場紀念改革開放40週年浦東開發(fā)28週年的演出活動。“東方藝術(shù)中心的‘東方’二字是破除國界的概念，我們的藝術(shù)雄心不僅僅局限于中國，將世界藝術(shù)精品引進中國的同時，也希望讓世界看到中國優(yōu)秀的藝術(shù)作品。”雷雯信心滿滿。