2016年07月27日 10:09:57 來源：光明網(wǎng)
編者按：本文來源微信公眾號“懶熊體育”（ID：lanxionglanqiu），作者韓牧。作者為懶熊體育創(chuàng)始人，曾為商業(yè)記者，採訪超過100位商業(yè)大佬。
都在説資本寒冬讓很多體育創(chuàng)業(yè)死掉，其實，事實與這個有差距，現(xiàn)在大部分死掉的體育創(chuàng)業(yè)公司，基本都與錢無關(guān)，而是其他。
最近陸續(xù)收到體育創(chuàng)業(yè)死掉的資訊，我們也報道了很多起案例，我個人粗略統(tǒng)計最近三個月不低於20家，涉及場館預訂、健身房、媒體、經(jīng)紀等。不過，跟大部分人感慨的資本寒冬不一樣，他們死亡的原因資本只是一個很小因素，更多的是合夥人之爭、自己對創(chuàng)業(yè)理解不夠清晰等。在我看來，主要有以下8個原因：
1、資本寒冬是假像，合夥人之爭才是關(guān)鍵
這已經(jīng)成為一種定調(diào)了，只要創(chuàng)業(yè)公司遇到問題，就會感慨説，這是資本寒冬導致的，或者模式等。但實際上，很多體育創(chuàng)業(yè)公司遇到問題或死亡大多因為合夥人。原因很簡單，團隊沒有統(tǒng)一價值觀，尤其是核心合夥人之間沒有一個all in的狀態(tài)，隨著公司的發(fā)展，內(nèi)部管理一定會失控。失控後的表現(xiàn)是，很多合夥人開始為自己的利益著想，留了很多退路。在這種情況下，一旦公司遇到困難，他們肯定第一時間想到的是逃避或逃跑，或者出人不出力。
最近碰到一個創(chuàng)業(yè)公司就是這樣，CEO自己就一直為自己留後路，當前段時間公司遇到問題時，他比誰跑得都快。這真是一個悲劇，因為這樣的創(chuàng)業(yè)從一開始就不應(yīng)該有，如果連CEO自己都這樣的話，可以想像，這種公司的死亡只是個時間問題。
《創(chuàng)始人的困境》的作者諾姆婷婷色婷婷开心五月
